Анализе учинка, или евалуације запосленика, мјере радни учинак радника. Ниједан закон не захтева од компанија да врше прегледе посла, али предузећа која то раде могу боље разумети своје запослене. Информације добијене из прегледа учинка могу се користити за одређивање повећања, планова сукцесије и стратегија развоја запослених.
Разматрања
Већина послодаваца креира политике и процедуре које ће помоћи њиховим организацијама, чак и ако такве политике нису обавезне по закону. Одлука да се захтева процена перформанси може произаћи из осећаја етике, напора да се помогне повећању профита, или жеље да се спрече тужбе или друге ситуације које могу негативност утицати на организацију.
Постојање система вредновања учинка може послужити као конкурентска предност у организацији, јер периодична процјена рада запослених може одредити да ли подржава циљеве организације. Послодавци могу боље доносити одлуке о промовисању или компензацији са резултатима из прегледа.
Продуктивност
Запослени се осјећају оптимистично ако се препознају и награђују за добар рад. Прегледи запослених помажу организацији да идентификује добре извођаче као и оне којима је потребан развој. Рецензије се могу користити као средство за привлачење квалификованих кандидата током запошљавања.
Једнакост
Док се савезни закони не баве ревизијама запослених, другим законима који осигуравају да сви запосленици добију једнаке могућности запошљавања. Закони ојачавају да се поступци на наднице, дисциплине или укидања, третирају на недискриминаторан начин. Без досљедне документације о напретку или понашању запослених, практично би било немогуће бранити се од тврдње запосленог о дискриминацији.
Легал Дефенце
Запослени не могу поднети тужбу због тога што нису обавили преглед запосленика, али запослени може тужити за питања као што су незаконито укидање и плате. Евалуација запослених је позитиван алат и за послодавце и за запослене јер може доказати да је запослени или неправедно третиран у питањима плата, напредовања или престанка радног односа, или може оправдати послодавца од незаконитог потраживања од запосленог.
У случају Слаттери против Свисс Реинсуранце Америца Цорп, 3. маја 2001. године, запослени је оптужио послодавца за дискриминаторно раскидање. Послодавац је морао да докаже да је раскид био легитиман и недискриминаторан, а то су указали добро документовани прегледи учинка. Документи су указивали на то да се радни учинак запосленика смањивао током времена и да је послодавац предузео кораке да помогне запосленом прије престанка радног односа. У овој ситуацији, преглед запосленика помогао је послодавцу да оправда престанак радног односа.
