Компетенције су способности, знање или вјештине које помажу појединцима или предузећима да на ефикасан начин испуњавају задатке и активности. У систему слободног тржишта, успешно пословање производи производе и услуге ефикасно по ниској цени, што доводи до тога да конкуренти буду ван тржишта.
Мада компетенције могу природно доћи до појединаца, компаније често морају створити окружење које максимизира компетенције у пословању. Стварање компетенција такође може рангирати неке раднике испред других. Ово рангирање осигурава да власници и менаџери предузећа дају већу вриједност компетенцијама које ће имати највећи утицај на компанију.
Дефинисати компетенције потребне за ефикасно управљање организацијом. То могу бити знање о пословању, фокусирање на резултате, услуге корисницима, тимски рад, комуникацију и лидерство.
Запослите квалификоване раднике који одговарају профилу компетенција компаније. Компетенције почињу са запосленима.Квалификовани радници обично имају образовање или техничку позадину за успех у окружењу компаније.
Развити специјализоване производне или пословне методе. На пример, многе компаније могу да креирају виџете. Међутим, једна компанија може развити производни процес који максимизира употребу материјала и ограничава отпад, што резултира компетенцијом.
Обезбедите прилагођену обуку и образовање. Компаније често морају да обуче раднике, чак и квалификоване запослене, о томе како да заврше задатке и активности. Ово ће створити радну снагу са јединственим фокусом на то како да заврши посао.
Промените компетенције како бисте обезбедили дуговечност. Пословно окружење је у сталном стању флукса. То захтијева од компанија да непрестано усавршавају своје процесе како би одржали компетенције.
Савети
-
Гледајући конкуренте и компетенције које имају у свом пословању, компанија може пружити добру прилику да копира ове праксе и побољша своје пословање.
Упозорење
Покушај стварања превише компетенција може резултирати високим трошковима пословања. То ће смањити капитал и створити тешко оперативно окружење.
