Менаџерски рачуновође раде унутар компаније, руководећи се свим интерним рачуноводственим подацима. Ови појединци често алоцирају производне трошкове, креирају извјештаје о управљању и пружају подршку менаџерским одлукама. Етичка питања могу бити резултат менаџерских рачуноводствених активности. Као и сви професионалци, менаџмент рачуновође морају бити сигурни да су етички када раде за компанију.
Оверпродуцтион
Прекомерна производња се дешава када рачуновође у управљању раде заједно са оперативним менаџерима. Рачуновође могу одабрати метод који побољшава оперативни профит кроз евидентирање више трошкова као трошкова производње. Ово смањује трошкове периода и повећава инвентар готових производа. Апсорпциони трошак је уобичајена метода злоупотребљена током прекомерне производње. Оперативни менаџери и менаџерски рачуновође извјештавају о већој добити користећи трошак апсорпције како би забиљежили фиксне трошкове у коначним рачунима инвентара.
Расподела трошкова
Трошкови плус уговори су заједничке области у којима менаџмент рачуновође могу пребацивати режијске трошкове из биланса успеха у уговоре. Ово приморава клијента да плати веће цене за исту количину робе или услуга. Рачуновође поново раде заједно са оперативним менаџерима како би пребацили ове трошкове на уговоре. Ова неисправна расподјела искривљује рачуноводствене извјештаје компаније и потенцијално штети односима с клијентима због неодговарајућег фактурисања уговора.
Цонфлицтинг Интерестс
Рачуновође обично раде за најбољи интерес компаније, а не за појединачне менаџере или руководиоце. Сукоб интереса настаје када руководилац рачуноводства може да побољша свој лични положај кршећи овај принцип. На пример, рачуновођа менаџмента који помаже оперативним менаџерима да збуњују бројке може да побољша његов лични положај а не да обезбеди најбољи оперативни капацитет за посао. Пружање предлога за побољшање компаније, а не једног сегмента, помаже у смањењу сукоба интереса.
Замена имовине
Компаније често морају замијенити средства у неком тренутку током пословних операција. Менаџерски рачуновође често прегледавају опрему и дају сугестије о томе која средства треба замијенити. Међутим, појављују се етичка питања, јер ће нова имовина често снизити поврат инвестиције коју компанија прима од одређених пословних пројеката. Ово се дешава зато што нови објекат има вишу цену, аутоматски смањујући РОИ. Менаџерски рачуновође који не дају препоруке на основу учинка РОИ често дјелују неетички.
