Добар пословни план служи као путоказ који даје смјернице за доношење одлука. План треба да укључи информације о индустрији и тржишту, финансијске пројекције и излазне стратегије. Ваш пословни план помаже у дефинисању вашег пословања и држи власнике, менаџере, запослене и друге заинтересоване стране на истој страници. Правилно структурирање плана олакшава другима да читају и да се враћате на њега. Добро осмишљен план такође може помоћи да се привуку инвеститори и обезбеди финансирање вашег подухвата.
Делови пословног плана
Направите професионални насловни лист и садржај. Садржај помаже читатељима да пронађу одређене дијелове или информације које траже, а често се постављају одмах након сажетка. Краћи планови обично не требају табелу садржаја.
Ставите резиме на почетку пословног плана одмах након насловног листа - али напишите га последње јер ће вам бити потребни детаљи из остатка плана. Ово је најважнији дио пословног плана јер га најчешће читају потенцијални инвеститори. Сумирајте кључне информације из наредних одломака плана како бисте пружили кратак преглед вашег пословања. Укључите изјаву о мисији, датум оснивања, имена оснивача, број запослених и локацију. Такође осветлите тренутну ситуацију и будуће планове свог пословања.
Објасните ваше истраживање тржишта и анализу. Идентифицирајте индустрију у којој послује, пружите изгледе за индустрију и опишите тржиште за своје производе или услуге (укључујући величину циљног тржишта и карактеристике које се разликују). Објасните свако истраживање тржишта које сте спровели и поделите анализу на којој ћете заснивати своје маркетиншке стратегије. Идентификујте конкуренте и наведите предности вашег пословања као и слабости и стратегије за њихово превазилажење.
Опишите своју компанију, како ће задовољити потребе тржишта које сте идентификовали, и наведите примарне факторе успјеха.
Наведите организациону структуру и управљање. Укључите организациону шему која приказује одговорности и овлашћења, објасните правну структуру бизниса и укључите такве информације о власништву као имена власника, проценат њиховог власништва, њихово укључивање у посао и врсту власништва. Профилирајте врховни менаџмент и управни одбор и објасните како њихова позадина ојачава ваше пословање.
Подијелите маркетиншку стратегију коју бисте требали темељити на истраживањима и анализама које сте раније истакли у плану. Реците како ћете ући на тржиште и комуницирати са потрошачима. Разговарајте о плановима за оглашавање, промоцију и односе с јавношћу плус стратегије продаје и дистрибуције.
Опишите вашу услугу или производ у детаље, објашњавајући зашто може задовољити потребе циљног тржишта. Нацртајте животни циклус производа и пружите све релевантне информације о заштити интелектуалне својине и спровођењу будућих истраживања и развоја.
Наведите финансијски статус пословања и потребе за финансирањем. Формално затражити додатна средства и објаснити зашто је то потребно.
Додајте детаљне историјске финансијске податке у облику прошлих биланса успеха, извештаја о новчаном току и биланса стања. Користите про форма финансијске извештаје да бисте предвидели будуће финансијске потребе и статус пословања, као и да потврдите захтев за финансирање из претходног одељка. Анализирајте своју финансијску ситуацију и будућност.
Направите додатак користећи релевантне информације које подржавају тврдње и стратегије које сте навели у плану. Укључите биографије важних менаџера, прошлу кредитну историју, слике производа, препоруке, правне дозволе и лиценце, уговоре и све друге информације које ће ојачати ваш план.
Савети
-
Држите ваше параграфе кратким и користите јасан и концизан језик. Користите болд или подвучене наслове да бисте јасно идентификовали и раздвојили одељке. Употријебите метке, листе, блокове удубљења, графиконе и дијаграме како бисте помогли да се прича исприча и истакну важне точке. Пазите на читаоце са сликама и бојама.
