Управљање људским ресурсима било које компаније је интегрална страна његовог успјеха. Управљање људским ресурсима за мултинационалну корпорацију са подружницама које послују у више земаља представља многе културне и друштвено-економске изазове. Глобализација има много позитивних и негативних ефеката на било које одељење за управљање људским ресурсима било које мултинационалне корпорације.
О глобализацији
Глобализација је поларизирајући субјект који није лако дефинирати. Глобализација омогућава повећану конкуренцију, уклања препреке за улазак земаља у развоју, помаже у промовисању економског раста и ради на уједињењу свјетских економија. Међутим, са овим уједињењем економија, долази међузависност. Значи, негативни догађаји у великим индустријским земљама као што су Сједињене Државе имају значајан утицај на економије у другим земљама. Поред тога, економски раст једне земље може значити и економско смањење друге.
Запошљавање
Глобализација ствара већу базу рада из које се може бирати, али и повећава могућност језичких и културних баријера у процесу регрутације. Ако се компанија не бави таквим препрекама, то може учинити процес запошљавања све захтјевнијим и захтјевнијим. Менаџери људских ресурса морају се прилагодити различитим обичајима и културама када запошљавају запослене у различитим земљама. Језичке баријере такође могу захтијевати запошљавање двојезичних запосленика и прилагођавање докумената запослених, као што су приручници за запосленике и материјале за обуку, на различите језике.
Закон о раду
Закони о раду могу се веома разликовати од земље до земље. Са све већом глобализацијом, менаџери за људске ресурсе морају остати у току са законима о раду земаља у којима послују како би осигурали да компанија нехотице крши ове законе. Поред тога, управљање људским ресурсима требало би да осигура да они не искориштавају законе о раду који би могли бити слабији у другим земљама од оних у њиховој матичној земљи. На примјер, дјечји рад је незаконит у Сједињеним Државама, али у различитим земљама то није случај. Управљање људским ресурсима треба да имплементира праксе запошљавања и обуке које су конзистентне за све земље у којима компанија послује.
Импликације радне снаге
Глобализација има значајан утицај на радну снагу предузећа. Она омогућава више различитости унутар корпорације, као и економски раст за земље у којима компанија запошљава. Међутим, уколико корпорација не отвори нова радна мјеста у различитим земљама и не само да премјести постојеће послове из једне земље у другу, раст радних мјеста за једну земљу једнак је губитку радних мјеста за другу. Менаџер за људске ресурсе треба да буде свестан негативног ефекта смањења броја запослених на морал запослених, јер смањени морал често доводи до смањења производње. Људски ресурси требају имати проактивне процедуре које се баве таквим питањима морала.
