Заједнички подухват укључује два или више људи или компанија који улазе у формални споразум за одређени пословни пројекат или подухват. Његова краткорочна природа га разликује од партнерства. Способност стварања синергије са другом компанијом кроз заједничку експертизу је примарна корист, док је превазилажење културних и комуникацијских баријера кључни недостатак.
Јоинт Вентуре Прос
Као што Хартфорд напомиње у Плаибоок-у власника бизниса, заједничко улагање може створити пословне предности. У неким случајевима, заједничко улагање помаже компанији да створи пословну могућност која иначе не би постојала. Америчка компанија ће можда морати да оснује заједничко предузеће са компанијом у страној земљи да би могла да успостави прекоморске операције, на пример. Заједнички подухват такође омогућава компанији да превазиђе слабости или препреке за улазак тако што ће их прикључити другој страни.
Раст пословања такође може захтијевати финансијска, временска и ресурсна улагања. Дељење ових захтева са једним или више других субјеката у заједничком подухвату помаже у ширењу тих ризика у односу на самостално пословање. Друга компанија може имати кључне контакте или приступ ресурсима у областима које не познајете.
Предефинисани временски оквир заједничког улагања такође представља плус за компаније које не желе да формирају дугорочно партнерство. Укључене стране могу дијелити профит на договорени начин, али и оставити отворену прилику за излазак ако се улагање не исплати.
Цонс
Због њиховог инхерентног временског ограничења, заједничко улагање престаје да забрањује неки проширени споразум. Партнерство може генерисати више дугорочних буи-ина зато што су учесници везани једни за друге за крајњи успјех пословања. Са заједничким улагањем, одређена странка може одлучити да се искључи али остају упорни у вођењу сопственог бизниса.
Примарни изазови, међутим, усредсређују се на проблеме с којима се лидери компанија слажу око најбољих стратешких планова за овај подухват. Такође, када се две организације са различитим културама и вредностима удруже за један подухват, природне препреке за сарадњу и комуникацију постоје. Да би се избегло да ове препреке отежавају успех, стране треба да предузму дужну пажњу како би обезбедиле адекватно усклађивање пре уласка у подухват.
