Флексибилна организациона структура је она у којој радници могу лако да се прилагоде потребама својих клијената, ефикасно заврше свој посао и убрзају доношење одлука када је то потребно. Неколико типова унутрашњих организационих структура је довољно флексибилно да задовољи ове циљеве.
Флат Организатионал Струцтуре
Мање компаније са мање од 20 запослених обично имају равну организациону структуру, која је најфлексибилнији тип организационе структуре. Равне структуре обично имају неколико нивоа управљања; сходно томе, они подстичу тимски дух и охрабрују већу комуникацију између радника, наводи ЛеарнМанагемент2.цом.
Географска структура
Веће организационе структуре ће можда морати да организују своје организације према географском региону да би остале флексибилне. Компаније користе географску или децентрализовану структуру ако се куповне навике купаца разликују у различитим регионима. На пример, произвођач хране за потрошаче може да користи географску структуру јер се укуси потрошача драматично разликују од региона до региона.
Ад Хоц тимови
Понекад ће компанија створити ад хоц тим који ће водити привремени пројекат. Директор или менаџер који иницира идеју тима обично ће предводити напоре. Ова организациона структура је искључиво заснована на нивоу радног нивоа. Ад хоц тимови су флексибилни јер омогућавају компанијама да брзо управљају посебним пројектима, а затим распусте тим након завршетка посла.
