Буџетирање подразумијева расподјелу средстава за акциони план за одређени временски период. Неки владини ентитети користе буџетирање засновано на приоритетима, или ПББ, као средство за боље усклађивање расхода за приходе са вриједностима заједнице. ПББ се разликује од традиционалних буџетских приступа који користе трошкове претходне године као основу за развој узастопних буџета. ПББ је флексибилнији систем буџетирања који вреднује крајње циљеве заједница и фокусира се на циљеве финансирања и активности које подржавају ове крајње резултате.
Ресоурце Аллоцатионс
Ограничења државног буџета обично се утврђују приходима од пореза, накнада и других накнада. Будући да претходна буџетска издвајања не служе као основа за буџетирање засновано на приоритетима, могу се примијенити алтернативни приступи како би се остварили резултати које траже грађани. Ресурси се додјељују за унапријеђење утврђених циљева ПББ. Активности и задаци су приоритетни да би се одредио најбољи начин остваривања буџетских резултата.
Очекивања
У буџетирању заснованом на приоритетима, кључни исходи и очекивања грађана у оквиру надлежности је главни фактор који се користи за утврђивање приоритета финансирања у буџетима. Ово оспорава историјски појам утврђених права за расподјелу прихода на основу претходног финансирања. Буџети су флексибилнији и нису нужно везани за прошле трошкове. Уместо тога, они се припремају на основу тренутних приоритета пореских обвезника. Неке владе, као што је Округ Снохомиш, Вашингтон, развијају „тимове резултата“ како би јасно идентификовали приоритете заједнице прије постављања тих буџета вођених резултатима.
Стратегиес
Главни алат ПББ система је куповина стратегија које су осмишљене како би слиједиле специфичне приоритете у заједници. На пример, ако заједница настоји да побољша напоре у ученичким постигнућима, стратегије набавке засноване на приоритетном планирању могу укључивати програме финансирања који повећавају повезаност средњих школа са факултетима и иницијативама оријентисане ка каријери.
Контроле
Као техника буџетирања заснована на резултатима, метрика перформанси може постати саставни дио ПББ система. Кључни стандарди успјеха за финансиране програме се идентифицирају и процјењују према постављеним циљевима. Технике праћења и праћења учинка процјењују да ли се приоритети и очекивани резултати правовремено постижу током буџетског периода. Ово такође служи као важан податак за развој будућих приоритета финансирања.
