Како одабрати стил руковођења. Бити лидер је један од најтежих послова који се могу замислити. Када група људи жели да заврши посао, ви сте особа којој сви желе да се упуте. Лидер квалитета ће знати да увијек постоји више начина за обављање посла. Избор стила вођења како би се уклопио у организацију или да би се уклопио у одређену ситуацију је алат који су свим великим вођама на располагању.
Изаберите аутократски стил руковођења када радите са тимом неквалификованих радника или посао захтева апсолутну моћ од лидера. Аутократски вођа ће диктирати како да ради сваки посао. Овај стил не ради у свим ситуацијама и не би требало да буде норма.
Буди бирократски вођа када посао тражи прецизност и понављање од својих радника. Имати запослене који прате процедуре према писму, а не изван њихових одговорности, имају бирократски стил. Добро функционише у фабричким ситуацијама и индустријама као што су рачуноводство и осигурање.
Успоставите демократски стил руковођења ако радите у стандардном канцеларијском окружењу. То значи да запосленима треба дати на знање који су циљеви и разговарати међу тимом о томе како би сви требали да остваре ове циљеве. То запосленицима даје осјећај укључености и често резултира тежом радном етиком.
Користите лаиссез-фаире стил руковођења када имате посла са искусним, самозапосленим радницима.Људима који знају свој посао изнутра немају потребу да им кажу како да остваре своје циљеве. Само им реци шта ти треба и када мораш завршити. Будите расположиви за питања, али верујте свом искусном раднику да обавите посао.
Захтјевати стил руковођења усмјереног на задатке када постоје кратки рокови, а резултати рада и вријеме су критични. Овај стил ставља циљеве испред свега и донекле је сличан аутократском стилу вођства.
