Пре него што уложе време и новац у пројекат, предузећа би желела да знају да ли је вредно трагања. Процјена трошкова пројекта даје идеју о њеној одрживости. Постоји више од једног начина да се дође до таквих процена, свака са својим предностима и недостацима. Процена одозго надоле је једна таква техника. У овој методи, менаџери процјењују трошкове из цјелокупне перспективе пројекта, без претеривања у детаље.
Тачност
Процена одозго према доле је мање тачна од других техника процене. Један од начина да се изврши процјена одозго према доле је да се пројекат расформира у низ фаза и да се пружи само процјена једне фазе у исто вријеме, идући до најновијих фаза. Ако менаџери направе процјену на високом нивоу за почетну фазу, док прикупљају пословне захтјеве, процјена се може промијенити након што добију захтјеве.
Гледа на ниже нивое улаза
Овај приступ обезбеђује мањи опсег за добијање нижих нивоа инпута. Имајући у виду да је процена одозго на доле и даје глобални поглед на пројекат, овај метод превиђа много детаља нижег нивоа. Други аспект пропуста је да предузећа често не могу да користе информације менаџера нижег нивоа.
Потенцијал за Мислеад
Један начин да се изврши процјена одозго према доле је да се користе инпути из пројеката које је организација провела у прошлости. Иако је ово прикладан начин да се направи процјена, он има потенцијал да обману. Ако пројекат који базира на својој пословној процени није сличан ономе за који се процењује, бизнис може одлучити да настави са пројектом који би требало да се одложи. Алтернативно, бизнис може одлучити да не настави са потенцијално профитабилним пројектом.
