Предузећа могу ангажовати привремене раднике да попуне краткорочне потребе, замијене болесног или одсутног особља са пуним радним временом или као начин смањења трошкова плаћа у цјелини. Док повремена употреба такве помоћи може бити корисна за пословање, постоје неке мане у приступу који може утицати на продуктивност, оштетити морал и чак имати негативан утицај на услуге корисницима и односе с клијентима.
Крива учења
У зависности од врсте позиције коју попуњавате са привременим радником, може потрајати неко време да се особље упише на брзину као продуктивни и доприносни члан тима. На пример, упознавање са компанијом и учење како безбедно управљати одређеним делом машине или користити нови софтверски програм може доћи са кривуљом учења. Ако неко други у организацији мора уложити вријеме како би стално повећавао брзину и учинио их продуктивнима, то можда неће бити исплатива мјера за компанију.
Односи са клијентима
Неки клијенти више воле персонализоване нивое услуга, укључујући редовно пословање са истим представником рачуна, продавцем или чланом особља. Ако се у компанији стално појављују нова лица, то може да оштети ниво услуга корисницима, као и да створи утисак да ваш посао има висок обрт. То може довести до негативне перцепције ваше компаније у цјелини.
Морал на радном мјесту
Ако користите привремене раднике умјесто стално запослених као начин да смањите трошкове или да избегнете плаћање накнада, то може створити окружење у којем се запосленици генерално осјећају подцијењено. Посебно, особље које ради пуно радно вријеме може се запитати да ли ће на крају бити замијењено привременом помоћи, што може довести до мање продуктивности и лошег морала. Ако имате ротирајућа врата привремених радника кроз вашу организацију, такође вам може бити тешко да чланови тима успоставе везе које су неопходне за колаборативне и продуктивне радне напоре.
Губитак дуговјечности
Што је дуже запосленик са вашом компанијом, то је познатији појединац са вашим производима, услугама, операцијама и базом клијената. Особље са инвестицијом у вашу компанију има већу вјероватноћу да буду добри гласноговорници и позитивни представници ваше организације него људи који су краткорочни. Теоретски, запослени који раде дуже време постају лојалнији, ефикаснији у својим задацима и одговорностима, и имају потенцијал да расту са вашом компанијом и нуде сталну растућу вредност.
