Типови филозофије менаџмента

Преглед садржаја:

Anonim

Филозофија менаџмента организује ваше пословање око специфичних циљева и управља свим областима ваше компаније. Различите филозофије усмјеравају сваки аспект вашег пословања, укључујући цјелокупну организацију ваше компаније, ваше методе мотивирања ваших запосленика, начин на који се ваша твртка припрема и рјешава проблеме и филозофију ваше твртке за односе с клијентима.

Радна према максималној ефикасности

Овај приступ се фокусира на то како је организован бизнис, структура моћи између управе и запослених и подела рада унутар компаније. Организационе филозофије постављају питање: “Како би посао вашег бизниса требало поделити на максималну ефикасност?” Организационе филозофије такође одређују јасан ланац одговорности. На примјер, бирократски стил управљања је вишеструки систем управљања који организира компанију у специфичне скупове одговорности. Она дијели одговорности између менаџера, сваки са својом подјелом запослених који раде као подређени под њиховим руководиоцима. Бирократско вођство је један од најстаријих облика лидерства, који се историјски проводи у владама и хијерархијским организацијама гдје вође и руководство на највишем нивоу доносе правила и прописе које слиједе подређени.

Мотивација ваших запослених

Мотивационе филозофије се фокусирају на методе да инспиришу запослене да побољшају перформансе, прихвате личну одговорност за свој рад и раде на укупном успеху своје компаније. Мотивационе филозофије настоје развити радну средину која промовира снажне идеале које покрећу запослени. Као примјер, филозофија рада циља сматра да, ако запосленици добију високе циљеве и знање о томе како постићи те циљеве, они могу побољшати свој учинак и радити како би остварили те високе циљеве.

Управљање кризом

Компаније користе технике управљања кризама када нешто пође по злу у њиховом пословању. Ове филозофије се фокусирају на идентификовање потенцијалних опасности, планирање за те опасности и реаговање на њих са јасним циљем када се проблем појави. Они почињу пажљивом процјеном потенцијалних опасности процјењујући их и предлажући методе за смањење утјецаја будућих опасности. Затим они пружају стратегије за реаговање у кризним ситуацијама које одговарају на непосредне опасности када се оне појаве. Овај проактивни приступ управљању кризама осигурава да постоји план за непредвиђене ситуације и омогућава брз, ефикасан одговор на главна питања.

Разумевање односа са клијентима

Филозофија потрошача се фокусира на начин на који се ваш клијент односи на вашу компанију. Ове филозофије укључују трансакцијски маркетинг, маркетинг односа и филозофије мешовитог маркетинга. Трансакциони маркетинг подразумева велике улазнице, које су скупе куповине које ваши клијенти чине ријетко. Маркетинг односа се фокусира на јефтиније, али редовно купљене ствари, као што су намирнице, одјећа или кућни предмети. На пример, модел компаније заснован на односима захтева филозофију која разматра цену робе, презентацију запослених и историју између купаца и ваше продавнице.