Када особа одлучи да постане вођа или призна тај део себе, он поставља јасну филозофију, на којој заснива своју мисију и своје циљеве да то постигне. Он одлучује да усвоји или изоштри одређене позитивне особине личности и идеологије које ће га усмјерити да постане лидер у коме његови запосленици, колеге, колеге волонтери или бирачи могу вјеровати и вјеровати.
Визија
У вођењу ваше организације или добротворне организације, ваша визија треба да буде јасна, концизна и лако артикулисана вашим колегама, јер је то ваша мисија. Према вебсајту Тхе Працтице оф Леадерсхип, ваша визија мора да садржи значајну сврху, слику будућности и јасан скуп вредности. Знајући своју сврху, зашто верујете у њу и поуздано саопштите то својим колегама је од непроцењиве важности у њиховом достизању и освајању подршке вашој визији. Показујући или јасно описујући својим сљедбеницима какав ће коначни резултат изгледати, помаже им да схвате вашу визију, насупрот нејасним описима онога што се може догодити. Јасан скуп вредности ће служити као мапа пута или морални компас за вашу визију и ваше циљеве. Вредности помажу да вас усмеримо у правом смеру када сте у искушењу да се окренете са курса. Дефинишите своје вредности, поделите их са својом заједницом и држите их се.
Тимски рад
Ефикасан лидер се бави активностима изградње тима како би се повећала ефикасност група и задовољство појединаца који раде у групама, каже Пхи Тхета Каппа Хонор Социети. Пазећи да укључите свој тим, учините да се осећају као да су саставни део ваше визије. Послушајте забринутост свог тима, узмите конструктивну критику и идеје до срца, побрините се да ваш тим ужива у процесу рада у правцу циљева организације, и води их према крајњем резултату са самопоуздањем и саосећањем.
Разноликост
Разноликост ће вам помоћи да сагледате своју мисију из различитих перспектива. Мушкарци и жене, различитих етничких, расних, религиозних позадина и искустава, одражавају драгоцене разлике које чине јединствену и моћну организацију и пружају организационо богатство које лидерима даје безброј начина да се ухвате у коштац са проблемима и изазовима и на крају нађу боља решења, према Аир универзитету..
Сервице
Добар вођа је вољан, срећан и сматра да је његова дужност да служи. Служење другима и јавном добру је камен темељац великог лидерства, важног елемента лидерства Пхи Тхета Каппа Хонор Социети. Када ви, као вођа, служите својој заједници, ваше колеге ће слиједити тај примјер. Чак и ако сте сами у служби, знате да водите служећи. Служећи, ви стварате прилику да инспиришете, што је још један елемент у филозофији личног вођења.
Препознајте промену и прилагодите
Пројекти, послови, организације и делови визије се мењају, и морате бити спремни да погледате ту промену и прилагодите се њој и њеним потребама. Тхе Пхи Тхета Каппа Хонор Социети наводи да је један од најважнијих задатака лидера да подстакне континуирано подмлађивање групе или организације. Пошто се људи могу суочити са сугестијом промјене, често ћете наћи отпор, што ће за вас бити изазов колико и промјена за друге.
Самопоштовање и брига
Као вођа, морате да верујете у себе колико верујете у своју мисију или организацију. Добар лидер се бави својим физичким, менталним, емоционалним и духовним потребама, у складу са праксом лидерства.
