Позитиван систем повратних информација је менаџерски приступ који се користи у пословању и економији. Систем повратних информација је позитиван када резултати повратних информација одговарају условима који су га покренули. Овај концепт користи менаџмент да процени све, од пословног успеха до успешности запослених да би доносио боље пословне одлуке.
Екплодинг Поситиве Феедбацк
У експлодирајућим системима позитивних повратних информација, сви фактори су позитивни и стварају позитивне резултате. На пример, ако су сви запослени на време и на задатку, производи се и продају више производа, тако да се генерише више прихода и посао постаје успешнији. Приликом процене учинка запосленог, експлодирајући позитивни феедбацк, запосленик може да познаје позитивне области његовог учинка.
Имплодинг Поситиве Феедбацк
Код имплодирања система позитивних повратних информација, сви фактори су негативни и стварају негативне резултате. На примјер, ако сви запосленици нису на вријеме и на задатку, мање се производи и продаје, тако да се генерира мање прихода и пословни успјех опада. Када процењује учинак запосленог, имплодирање позитивних повратних информација обавештава запосленог о областима у којима се њен рад може побољшати.
Предности
Позитиван систем повратних информација омогућава запосленима да знају где треба да граде своје вештине и мотивишу их. Он такође помаже да се изгради однос између власника и запослених, јер они често немају времена да се укључе у проширене разговоре. Она помаже послодавцима да открију специфичне вјештине својих запосленика и да их додијеле одјељењима у којима ће највише надмашити.
Недостаци
Један недостатак позитивног система повратних информација је да пружање таквих повратних информација запосленима користи драгоцено време. Послодавац мора припремити, водити и дијелити повратне информације са запосленима, што може смањити продуктивност. Такође, повратне информације можда неће увек бити тачне ако не водите тачне белешке и документацију, тако да можете на крају проценити своје запослене неправедно. Поред тога, позитивне повратне информације које указују на области у којима запослени могу да се унапреде могу бити погрешно схваћене од стране запосленог као опомена, што може смањити његов морал и мотивацију.
