Предузећа која изнајмљују опрему клијентима обично мере учинак најма са две метрике: време коришћења и коришћење долара. Први вам говори колико се често опрема изнајмљује. Други вам говори колико се компанија враћа на своју инвестицију у ту опрему. Оба метрика се могу применити на појединачне делове опреме или на целокупан инвентар компаније.
Тиме Утилизатион
Коришћење времена вам говори о проценту "рентабилног" времена када се ваша опрема заправо изнајмљује. На пример, ако унајмљујете аутомобиле по дану и имате флоту од 100 аутомобила, онда имате укупно 36.500 дана за изнајмљивање сваке године. Ако имате закупнину за укупно 25.000 тих дана, онда је ваше време коришћења 25.000 подељено са 36.500, или око 68.5 процената.
Доллар Утилизатион
Да бисте измерили искоришћеност долара, поделите годишњи приход од закупнине са трошковима опреме која се изнајмљује. Ако опрема у вашем инвентару за изнајмљивање кошта укупно, рецимо, 300.000 долара, а ви сте имали 165.000 долара у приходима од изнајмљивања, онда је искоришћеност вашег долара 55 процената. Просечне цифре варирају од индустрије до индустрије. На пример, према трговинској публикацији "Изнајмљивање", стопа од 65 процената се сматра прихватљивом за националне ланце за изнајмљивање опреме, док продавнице које изнајмљују опрему за партије обично виде стопе од 150 процената.
Цомпаративе Импортанце
Циљ компаније за изнајмљивање је да максимизира искоришћеност долара, а не време коришћења. Међутим, њих двоје су нераскидиво повезани. Кориштење долара овиси о приходима од најма, што је одређено кориштењем времена, које само по себи утјече на цијене најма. Висока употреба није добра ствар из неколико разлога. Прво, то значи да ће компанија можда морати да одврати купце ако се опрема стално изнајми. То такође сугерише да су цене које она наплаћује сувише ниске, и производи тешку хабање опреме. "Изнајмљивање" предлаже снимање за "слатко мјесто" од 60 до 70 посто времена кориштења.
