Запослени су предност за ваш посао, а одржавање задовољства резултира повећањем продуктивности и смањењем флуктуације запослених. Све остало што се тиче вашег пословања може бити умножено од стране ваших конкурената; Ваши запослени се не могу дуплицирати. Активности као што су волонтирање, менторство и теам буилдинг могу вам помоћи оснажити ваше запослене тако што ћете изнети особине које их чине посебним.
Волонтирање
Корпорације које охрабрују запослене да волонтирају на радном времену виде повећање продуктивности и задовољства послом. Многе компаније дају запосленима одређени број сати које могу користити за волонтирање, било у школи њиховог дјетета или у заједници. Омогућавање запосленима да врате оно што је потребно за самопоштовање запосленог као и за организацију. Волонтирање побољшава перформансе запослених, промовише тимски рад, повећава задовољство послом, као и став и морал, и отвара комуникацију између свих нивоа запослених унутар организације. Компанија у целини такође има предности: побољшано задржавање запослених, повећање продуктивности и лојалности запослених, промоција имиџа и угледа компаније, и стварање поверења међу клијентима и потенцијалним клијентима.
Менторинг
Менторство омогућава запосленима са више искуства да поделе своје знање са новијим запосленима. Ментори помажу запосленима да одреде своје каријерне циљеве и пут до њих. Они такође служе као сондирање за савете и питања која могу настати у животу штићеника. Ментор може да обучава штићеника о томе какву обуку треба да спроведе, да се отварају конкурси и да се пројекти обаве да дођу до места где желе у оквиру организације. Ментори могу отворити врата увођењем нових запосленика у кључне играче унутар организације. Они такође могу дати добар посао у будућности. Типичан однос ментор-штићеник може бити успостављен запосленик на нивоу менаџмента упарен са новим запосленим на управљачкој стази.
Тимски рад
Активности на изградњи тима могу изградити ентузијазам за рад и оснажити запослене. Ове активности омогућавају тимовима да се међусобно упознају на више лични ниво, што пак утиче на то како они раде на професионалном нивоу. Многе активности изградње тима фокусирају се на рјешавање проблема, као и комуникацијске вјештине, двије ствари које помажу запосленицима у њиховом радном животу. У неким случајевима, теам буилдинг омогућава одраслима да се понашају као дјеца и да буду глупи. Некима је то тешко прилагодити се, али за многе је то неопходан предах од напорног свакодневног живота. Активности на изградњи тима могу укључивати поподне куглане ван локације или друге активности које се одржавају у канцеларији, као што је људски чвор из гроуп-гамес.цом, који упућује играче да формирају групе од 10 људи окренутих једна другој у кругу. Свака особа узима руке других људи који не стоје непосредно поред њих. "Да би играли, групе морају комуницирати и схватити како расплести чвор (формирајући круг људи) без да икада пусти било коју руку."
