Како написати анализу такмичара

Преглед садржаја:

Anonim

Извештај анализе конкурента показује како се ваша компанија може поредити са конкурентима у широком спектру области. Резултати ових извјештаја могу бити веома вриједни, посебно у конкурентним индустријама. Ваши менаџери могу сазнати гдје ваша компанија има одлучену предност у односу на ваше конкуренте и гдје има простора за побољшање, информације које могу користити како би унаприједили ваше предности и подупрли ваше слабости. Анализа конкуренције може вам показати и нова тржишта, производе и могућности које ваши конкуренти тек треба да искористе.

Профил конкурента

Важан аспект анализе конкуренције лежи у разумевању ко су они. Профил такмичара показује детаље о организацији такмичара. Профил може укључивати информације као што су организациона структура конкуренције, годишњи приходи и особље за управљање. Профил такмичара такође треба да укључи вести везане за активности циљне компаније. На пример, ако је фирма која је профилисана у извештају издала опозив безбедности производа, тужи га купац или је оптужен за кршење закона, ове тачке треба да буду укључене у извештај.

Маркетинг Профиле

Маркетиншки профил конкуренције показује како та фирма приступа маркетингу својих производа или услуга својим клијентима. Овај одељак укључује податке о конкурентском циљном тржишту, маркетиншким стратегијама и тржишном учешћу. На пример, маркетиншки профил конкурента могао би да покаже да привлачи висок проценат тржишног учешћа међу клијентима са високом ценом и малим обимом, користећи огласе у луксузним публикацијама. Ваша компанија би могла да се избори са том стратегијом тако што ће ићи за клијентима са ниским ценама, великим количинама и користећи популарније рекламне канале.

Продуцт Профиле

Профил производа испитује конкурентски производ или услугу и колико блиско подсећа на оне које ваша компанија нуди. Овај профил показује карактеристике производа конкуренције, предности које корисници добијају од тих производа, методе одређивања цена које користи циљна фирма и стратегије дистрибуције које друга фирма користи да би те производе ставила у руке својих клијената. Ваши менаџери могу да користе овај одељак да би утврдили да ли желе да се такмиче на основу карактеристика производа, цене или доступности.

СВОТ Профиле

СВОТ је акроним који означава Снаге, Слабости, Прилике и Претње.Овај одељак испитује где се налазе предности и рањивости такмичара, које могућности конкурент може да искористи и које опасности могу да се појаве. Ваша компанија може да користи ове информације како би изградила своје снаге у областима где ваши конкуренти показују слабост. На пример, ако је конкурентска слабост његова немогућност да свој најновији производ доведе на тржиште брзо, онда ваша компанија може да искористи ту слабост доносећи нови производ на тржиште раније и брже успостављање већег удела на тржишту.