Пословно прогнозирање је ефикасан метод за планирање раста и предвиђање штуцања за годину. Твртке за његу травњака временски одређују пословни циклус који се заснива на сезони и који захтијева прогнозирање успјеха. Добро извршена прогноза услуга за његу травњака ће припремити бизнис за финансијску компензацију киша и јаких олуја, као и за запослене који се не појављују. Пословне прогнозе за услуге његе травњака успостављају визију и вриједности компаније, дефинирају циљеве, идентифицирају алтернативе и одређују идеалан исход за текуће пословање.
Одредите циљ прихода на крају године у вашем пословању с травњаком. Успостављање циља на крају године је кључно за одређивање како постићи тај циљ. Сервис за травњаке захтева од запослених и опреме да испуне своје циљеве. Такође мора привући и задржати клијенте. Ваш циљ прихода ће информисати колико је запослених, опреме и клијената неопходно за постизање тог циља.
Прегледајте свако сезонско тромесечје у години. Потврдите услуге које ваш сервис за травњаке традиционално нуди зими, пролеће, лето и јесен у вашем региону. Израчунајте број корисничких налога потребних за генерисање циља прихода. Одредите оперативне трошкове попуњавања сваке врсте наруџбине купца. Одредите који се трошкови могу смањити за повећање прихода. Одредите да ли ће резање неких услуга и фокусирање на друге помоћи вашем пословању на травњаку да достигне свој циљ прихода. Развијте маркетиншку стратегију како бисте дошли до нових клијената.
Одредите шта вас разликује од других пружалаца услуга у вашем подручју. Ваш посао може да понуди стручњаке у хортикултури, неговању дрвећа, травној трави или постројењу за прскање и одводњавање. Истражите колико других предузећа у тој области нуди услуге у којима сте специјализовани. Научите цене које нуде, технологију коју користе, брзину и квалитет својих услуга. Одлучите да ли ваша фирма има тренутни капацитет да одговара вашим ценама, квалитету и брзини ваших конкурената. Предвидите повећање капацитета вашег пословања тамо где је потребно да се такмиче.
Процените колико је запослених потребно да испуне сваку врсту налога клијента. Израчунајте колико је запосленика сезонско и колико их је стално. Табулирајте маргину за промет и не-појављивање. Креирајте стратегију компаније да привуче и задржи запослене током сваке сезоне.
Наведите опрему која је потребна за сваку врсту наруџбине купца. Проверите да ли је сва постојећа опрема у доброј форми за наредну годину. Процените колико ће замена бити потребно. Процијените број додатних алата и опреме који ће вам бити потребни како би пословање порасло ка циљу остварења прихода. Израчунајте трошкове замена и допуна.
Одредите основну цијену за сваку врсту услуге која ће покрити оперативне трошкове, као што је рад и трошкови опреме. Ова основна цијена би требала бити направљена са умом да привуче купце, као и да достигне своје циљеве прихода. Основна цијена би требала покрити предвиђени губитак прихода и за лоше временске прилике.
