Када на радном месту доживите “промену стражара”, неопходно је пренети вести остатку особља. У зависности од односа особља са бившим руководством, може постојати прихватање или отпор новом вођи. Да бисте смањили отпор, избегавајте да говорите о старом вођи у негативном светлу. Уместо тога, фокусирајте своју поруку на нови додатак вашој корпоративној породици.
Припремите особље за вести које ћете пријавити. Почните са поруком е-поште која омогућава запосленима да знају да је промена за побољшање компаније. На пример, можете рећи: "Као и код сваке успешне и успешне компаније, да би наставили да растемо, промене и транзиција су неизбежни."
Објасните зашто други вођа више није ту, посебно ако је претходни вођа отишао у добрим односима. На пример, бивши лидер је добио промоцију у оквиру компаније. Ако је бивши вођа отишао на лош начин или је истеран, немојте говорити о детаљима са запосленима.
Реците особљу о новом вођи. Дајте информације о његовим квалификацијама, импресивним детаљима из његовог животописа и његовом образовању. Ако нови лидер победи много других такмичења за ту позицију, дајте им осећај величине базе кандидата
Обавестите особље о одговорностима новог лидера. Особље треба да зна која су питања која нови лидер рјешава и када запосленик треба да је контактира.
Обезбедите особљу адресу е-поште и телефонски број новог вође. Обавестите особље о званичном датуму почетка новог вође.
Охрабрите особље да поздрави ново руководство тако што ћете се осећати као код куће. Ако је заказан састанак и поздравите, најавите датум, време и локацију да се особље може састати и поздравити новог вођу.
