Задатак писања евалуација запослених може бити застрашујући. Да бисте пружили повратне информације које служе за побољшање учинка, концентрирајте се на позитивне резултате. Када је у питању пружање информација о организационим способностима, усредсредите пажњу на способност запосленог да задржи рад на правом путу, на време иу оквиру буџетских ограничења. Снимљене повратне информације у овој области морају бити јасне, усредсређене и функционалне како би извршиле промјену понашања на боље.
Меасуре Цомпетенце
У процени организационих вештина, упоредите понашање запосленог са описом посла за његову позицију и изјаву о компетентности понашања за ефикасност посла у вези са организацијом и планирањем. На пример, можете одредити да он не одређује приоритете и временске рокове потребне за постизање жељених резултата. Компетентан запосленик доприноси високо организованом одељењу, успешно управља и краткорочним и дугорочним пројектима и доследно испоручује изузетне резултате. Ове активности могу укључивати организовање рада на такав начин да се спријече преклапања или празнине. Добра организација обично одражава употребу конзистентног система за распоређивање задатака и рационализацију тока посла како би се спречио хаос. Можете преузети образац да бисте документовали процену са веб-сајта као што је Мицрософт Оффице Темплатес или да креирате сопствени формат.
Идентифи Импровементс
Евалуација запосленика представља могућности да се идентификују области побољшања. Питања могу укључивати персонализовани систем организовања који се чини неразумљивим или радно подручје које представља неуредно присуство. Неко ко доследно не успе да испуни очекивања у овој компетенцији може потрошити превелику количину времена тражећи предмете. Идентификујте ове појаве и промене потражње.
Поставити циљеве
Да бисте довршили процену запосленог о организационим вештинама, морате назначити које циљеве желите да постигне у наредној години да би се исправили проблеми који су се појавили у претходним месецима. На пример, циљеви везани за планирање укључују креирање планова, политика и пракси које побољшавају продуктивност.
Аллов Цонтингенциес
Ефикасне организационе политике дозвољавају непредвиђене ситуације када ситуације захтевају измене успостављених планова. Ова флексибилност осигурава да се планови могу мијењати или побољшавати. Процена запосленог о организационим способностима ове природе захтева да прегледате њене планове и осигурате да они одражавају стандардне и радне услове и да она разуме непредвидиве ризике. Ови планови не би требало да буду гломазни или нереални.
