Процес оцјењивања посла укључује систематско одређивање вриједности позиције унутар организације. Она се разликује од оцјене рада и процјене у томе да је главни циљ евалуације посла да се сам посао оцијени, а не особа која је одговорна за то. Процјена посла одређује вриједност једног посла у односу на друге у организацији како би се осигурало успостављање хијерархије и / или платног система. Постоји много различитих типова система за оцењивање посла. Најчешћи су рангирање послова, поређење фактора, евалуација бодова и методе поређења посла.
Јоб Ранкинг
Рангирање послова најбоље функционира за мале организације и најбржи је, најлакши и најјефтинији начин оцјењивања посла. Када користите рангирање као метод за процену посла, једноставно рангирајте послове у редоследу од највишег до најнижег у погледу њихове важности за вашу организацију.
Класификација послова
Класификација је често коришћена метода процјене послова од стране владиних и универзитетских послодаваца. Сврха употребе методе класификације рада је утврђивање платних разреда. Када се користи овај метод, прво се креира опис за сваку категорију посла, а затим се развија скуп стандарда за сваки скуп послова унутар те категорије. Коначно, позиције су усклађене са категоријама на основу сличних дужности и укупне вриједности за организацију.
Поинтс Евалуатион
Евалуација бодова је најчешће кориштена метода процјене посла. У овој методи, систем бодовања се прави на основу укупне монетарне вредности позиције унутар компаније. Први корак у оцјењивању бодова је утврђивање вјештина које се очекује од групе послова. Тачке се додељују на основу ових карактеристика које представљају значај посла унутар организације као целине.
Фацтор Цомпарисон
Факторска успоредба користи неколико метода процјене како би се оцијенили послови унутар организације. Овај метод омогућава прилагођену процену посла, али је такође веома дуготрајан. У поређењу фактора, евалуатори прво рангирају радна места користећи процену тачака. Затим се анализирају послови у односу на вањско тржиште рада како би се одредила тржишна стопа за скуп вјештина рангиран у оцјени бодова. Послови у организацији се затим упоређују са референтним пословима успостављеним у вези са тржишном вредношћу фактора који се могу компензовати. Коначно, одређена је плата.
