Циљеви запошљавања и одабира укључују различите компоненте везане за проналажење, запошљавање и задржавање квалифицираних запосленика. Јасне дефиниције квалификација за посао омогућавају лакшу идентификацију потенцијалних кандидата. Регрутовање се састоји од привлачења способних појединаца користећи методе као што су оутсоурцинг и интернет. Циљеви одабира састоје се од техника процјене као што су интервјуи, провјере знања и тестови компетенције.
Квалификације
Разумљива и јасно дефинисана листа потребних квалификација помаже процесу запошљавања елиминисањем неквалификованих потенцијалних кандидата. Јасан списак неопходних вештина и достигнућа поједностављује процес и први је циљ запошљавања. Најважније квалификације припадају опису посла. На пример, посао који треба дипломирати на факултету треба да наведе захтев у опису посла. Прва листа квалификација као што је факултетски степен елиминише неквалификоване појединце и поједностављује процес запошљавања и селекције, наводи ХР Ворлд.
Идентификација
Идентификација компетентних апликаната остаје главни циљ запошљавања и селекције за предузећа која траже поуздане запослене. Кандидат који изгледа квалифициран на папиру може бити несретан и немотивисан у послу ако је погрешно, према чланку објављеном у Цооперативе Гроцер 2006. године. за предузећа која желе дугорочне запослене. Девелопмент Дименсионс Интернатионал нуди серију упитника осмишљених да идентификују мотивисане запослене умјесто само квалифицираних запосленика.
Атракција
Циљеви регрутовања и селекције укључују одржавање разноликог сета метода привлачења. Предузећа морају привући кандидате тако што активно запошљавају квалификоване људе, посебно ако је област конкурентна. У чланку објављеном у часопису Сан Францисцо Цхроницле из 2006. године наводе се бројни начини привлачења различитих потенцијалних запосленика. Интернет нуди мјесто за постављање послова у онлине огласима као и на веб страницама компаније. Вањске агенције за регрутацију, познате као ловци на главе, траже квалифициране кандидате и захтијевају плаћање за успјешно проналажење запосленика.
Евалуација
Добре праксе евалуације осигуравају резултате регрутовања и селекције компетентних и мотивисаних радника. Разнолика и опсежна метода евалуације помаже у постизању циља. Истраживање које је објавио Девелопмент Дименсионс Интернатионал предлаже вишедимензионални процес евалуације, укључујући интервјуе, тестове, биографију и искуство. Интервјуи откривају особине личности и понашања, укључујући ниво професионализма и способности за интеракцију. Психолошки тестови разоткривају потенцијалне скривене карактеристике као што је метода особе која се бави кризом. Искуство открива стил рада и ниво лојалности. На пример, наставак испуњен вишеструким пословима у једној години указује на особу која скаче из компаније у компанију.
Цонфирматион
Коначни циљ процеса селекције подразумијева потврђивање резултата евалуације на други начин. На примјер, провјере референци потврђују ваљаност животописа подносиоца захтјева и тврдњи о искуству. Интервју питања везана за резултате теста двоструке провјере исхода оба. На пример, потврдите или одбаците резултат теста који указује на потенцијал за беспосленост постављајући питања као што је „Шта бисте урадили да имате више времена након завршетка пројекта?“ Током интервјуа.
