Маргинални физички производ, или маргинални производ, како се понекад назива, је централна компонента модерне економије, посебно зато што се односи на микроекономију. Укратко, Маргинал Пхисицал Продуцт или МПП, говори вам колико је ефикасан додатак радне снаге било ком производном систему. МПП се односи на било који бизнис који прави било какву физичку робу, у распону од произвођача аутомобила до дјелимичних кућних мајица за ситотисак свиле. Разумијевање како израчунати МПП користећи основну формулу помоћи ће да се осигура да ваше пословање оптимизира производњу, умјесто да губи новац на непотребне трошкове рада.
Шта значи маргинални физички производ?
У сваком производном систему, сваки пут када промените улаз, то утиче на излаз. Када једну варијаблу повећате за једну јединицу, док све остале варијабле остају константне, резултирајућа промена у броју произведених јединица назива се гранични физички производ.
У већини случајева МПП укључује рад. На пример, ако додате једну особу у производну линију, или повећате рад за један сат, резултирајућа промена у броју произведених артикала би била МПП.Ако сте додали две или три особе на покретну линију, или повећали рад за два или више сати, не бисте могли тачно да одредите МПП за последњу особу или сат који је додан у производну линију. Ако сте додали додатну опрему на производну линију док сте додавали додатног запосленог, не бисте могли да израчунате МПП за тог запосленог, јер би инвестиција у опрему такође утицала на формулу.
Други економски термин, Маргинал Ревенуе Продуцт, користи се за описивање промјене прихода по ставци када се нешто повећава. Економисти често поједностављују гранични физички производ називајући га маргиналним производом. Користи се пуни термин Маргинал Пхисицал Продуцт, тако да није помешан са Маргинал Ревенуе Продуцт.
Важно је запамтити да се маргинална промена односи само на последњу промену у инпуту производње. Другим речима, ако додате два радника у производну линију од десет људи, МПП мери само промену од стране дванаестог радника. Она не описује промјену у производњи коју је проузроковала једанаеста особа, нити првих десет радника.
Како се МПП односи на друга мјерења
Маргинални физички производ се односи на три друга важна мјерења: укупни физички производ, просјечан физички производ и маргинални производ прихода.
Укупни физички производ или укупни производ је укупна количина јединица произведених у било ком производном систему на основу одређене количине улаза. Ако не знате укупни физички производ, не можете израчунати МПП.
Просечни физички производ или просечни производ је просечан број јединица произведених од стране система у односу на број јединица рада. Просечан физички производ можете израчунати тако што ћете поделити укупни физички производ са бројем радника, или бројем сати ако је то оно што се мери да би се одредио МПП.
Ако желите да одредите колико новца ћете зарадити повећањем количине рада у производном систему, можете користити МПП за израчунавање маргиналног прихода, једноставно множењем МПП-а са количином новца за који се свака ставка продаје. Када сазнате Маргинал Ревенуе Продуцт, онда можете израчунати колико је профитабилна додатна радна снага одузимањем ваших трошкова по јединици од прихода по јединици и множењем са МПП.
Смањење маргиналног производа
У теорији, може бити тренутака када ће повећање количине рада повећати количину производње за исту маржу, без обзира на то колико нових јединица рада додате. Пример за то могао би бити услуга телемаркетинга, под условом да су сви радили од куће где не би били ометени ограниченим ресурсима, као што је фиксни број кабина, телефона и рачунара. У овом случају, ако једна особа зарађује 10 пута дневно, онда би 100 људи могло да повећа продају на 1.000 по дану и да би 200 људи могло да вам прода 2.000 дневно. Међутим, продаја на телемаркетингу није физички производ.
Када се ради о физичким производима као што су видгети, аутомобили или сендвичи, неколико фактора који надилазе радну снагу могу утицати на број производа који се производе. Оне могу укључивати расположиви радни простор, капитал, опрему и сировине. Сходно томе, већину промена МПП економисти описују као смањење маргиналног приноса или смањење маргиналног производа. Додавање додатног рада било којем систему може повећати гранични производ на почетку, али што више додате, то је вјероватније да ће се приноси смањити са сваком додатном јединицом.
Без обзира на то који систем користите да бисте направили производ, док додајете више људи том систему, запослени ће се на крају саплести једни у друге, чекајући да користе опрему, чекајући да се уведе више сировина или чекају да се камиони крећу производа. На крају, МПП може постати негативан ако се дода превише рада у производни систем, што значи да додатни радник смањује производњу, а не помаже да се повећа.
Шта је маргинална физичка формула производа?
Пре него што можете да израчунате МПП, морате прво да знате шта је укупни физички производ пре него што сте променили унос и шта је укупно било после. Одузимање почетне производње од тренутне производње ће вам дати промену у укупном физичком производу. Тада то можете поделити променом улаза да бисте добили гранични физички производ:
МПП = (промена укупног производа) / (промена улаза)
Маргинал Пхисицал Продуцт Екампле
Ако сте имали 10 људи који су радили на производној линији и повећали број људи на 12 људи, основна математика би могла да сугерише да би требало да будете у стању да произведете 20% више истог производа. У стварности, међутим, то се ретко дешава. У већини случајева, укупни физички производ ће се повећавати са сваким додатним радником који додајете, међутим, неће се повећати за исти износ.
Претпоставимо да поседујете сендвич схоп. Сваки радни дан, ручак је ваше најпрометније вријеме, а ви имате низ купаца који излазе кроз врата и низ улицу док чекају да наруче своје сендвиче. Тренутно имате три запосленика који раде иза пулта и праве сендвиче и раде на обради. Сваки сат за ручак продаје се у просјеку 84 сендвича. Желите да знате да ли можете повећати производњу ако додате још једног запосленог на линију.
У једном тренутку, имали сте само два радника иза пулта, и направили сте, у просеку, 62 сендвича за време ручка. Користећи формулу за МПП, ви сте утврдили да вам је додатних 12 сендвича са трећим запосленим дало 12 додатних сендвича - једноставно тако што сте поделили промену у производњи од 12 на промену запослених, која је једна.
МПП = (промена укупног производа) / (промена улаза)
МПП = 12/1
МПП = 12
Дакле, одлучили сте да ангажујете додатног радника за време ручка, сумњајући да ће четврти запослени повећати вашу производњу за још 12 јединица. Међутим, на крају седмице, ви сте утврдили да је ваша просјечна производња по дану 92, а не 96, што је МПП од осам (МПП = 8/1).
Може бити више разлога, или комбинација разлога зашто је ваш нови МПП нижи од претходног. Можда ваш нови запосленик није толико мотивисан као ваши други, или није адекватно обучена. Можда је само једна благајна ограничила број сендвича које можете произвести за један сат. Можда више неће бити довољно простора иза пулта за све запослене да опслужују клијенте. Можда неки други запослени раде спорије јер користе предности додатних руку.
После гледања ваших запосленика који раде још неколико дана, питате се да ли је проблем имао чак и број запослених. Када их је било три, приметили сте да су двојица радили као тим, док је трећа радила у каси. Са четворо запослених, сумњате да је њихов тренутак искључен. Дакле, одлучили сте да покушате да имате пет људи иза пулта, а пулт за ручак повећава продуктивност на просечно 99 сати сваког сата за ручак, што је повећање од седам сендвича. То чини МПП вашег најновијег радника седам јединица (МПП = 7/1).
Ако бисте планирали промену у МПП-у док додајете више запослених, видели бисте да он ствара нагиб наниже, при чему је МПП сваког следећег запосленог мањи од оног раније:
- трећи запослени: 12
- четврти запосленик: 8
- пети запослени: 7
Пошто наплаћујете 8,50 $ за сваки сендвич, МПП можете лако израчунати као $ 59,50 ($ 8,50 к 7) У зависности од ваше профитне марже; можда је вредно задржати петог запосленог на запосленима. Међутим, додавање шестог запосленог вероватно неће бити вредно труда. Друге алтернативе, као што је додавање друге благајне, прелазак на већу локацију или увођење услуге плаћања путем телефона, могу бити бољи начини за повећање производње у овом тренутку.
Ако бисте додали додатне запосленике, без икаквих промена у подешавању бројача за ручак, вероватно бисте открили да ће сваки нови запосленик резултирати нижим МПП-ом, изгледајући овако:
- трећи запослени: МПП = 12
- четврти запосленик: МПП = 8
- пети запослени: МПП = 7
- шести запослени: МПП = 6
- седми радник: МПП = 4
Имајте на уму да се у сваком случају ваш укупни физички производ повећава за граничну стопу. Сваког дана правили сте 99 сендвича са пет запослених, тако да би додавање шестог запосленог повећало то на 105 док би додавање седмог запосленог повећало ваш укупни физички производ на 109.
Како ваш МПП опада, тако и ваш просјечни физички производ. Када поделите свој укупни физички производ са бројем радника, просечан физички производ изгледа овако:
- три запослена: 84/3 = 28
- четврти запосленик: 92/4 = 23
- пети запослени: 99/5 = 19.8
- шести запослени: 105/6 = 17.5
- седми радник: 109/7 = 15.6
Пројицирање података у друге сценарије
Повећање рада на укупно 20 запослених би вам вјероватно донијело никакво мјерљиво повећање МПП-а, а може чак и смањити МПП, због загушења и конфузије у вашем ресторану.
Ако бисте отпустили све своје запослене осим два, или ако би сви престали да раде зато што су били преоптерећени, можете користити ове податке да бисте проценили колико ће ваша производња пасти - највероватније на просечну укупну производњу између 20 и 25 година, укупно 40 до 50 сендвича сваког сата за ручак.
У већини случајева, додавање додатног рада у производни систем није једино решење које треба размотрити. Оптимизација постојећег система ажурирањем или замјеном опреме, промјеном распореда радног простора или на други начин повећањем ефикасности радника често су добри начини за повећање производње уз истовремено повећање прихода и профита.
