Квалитет доношења управљачких одлука директно зависи од квалитета доступних информација. Према чланку „Системи управљања информацијама и његови ефекти у доношењу одлука“ Маисе В. Аббади са Арапског америчког универзитета, управљачки информациони системи пружају аналитичке моделе, специјализоване информације, ажурирања у реалном времену и хипотетичке сценарије како би помогли менаџерима у доношењу одлуке процес израде.
Структурирано доношење одлука
Чланак из 2009. године у Британском журналу административног управљања предлаже сљедеће кораке приликом доношења одлуке: пронаћи јасне циљеве који ће помоћи у одређивању параметара одлуке; генерисање могућих решења; користити графиконе, дрвеће и табеле за анализу података; и донети одлуку. Управљачки информациони системи помажу менаџерима у прикупљању информација у овом процесу.
Карактеристике и предности
Управљачки информациони системи дају менаџерима брз приступ информацијама.Ово може укључивати интеракцију са другим системима за подршку одлучивању, упите о информацијама, унакрсним референцирањем вањских информација и потенцијалним техникама ископавања података. Ови системи такође могу да упореде стратешке циљеве са практичним одлукама, дајући менаџерима осећај како њихове одлуке одговарају организационој стратегији.
Разматрања
Менаџери морају разумјети сложеност, ограничења и користи својих система када се ослањају на њих како би помогли у процесу доношења одлука. Аутоматизовани системи су једнако вредни као и информације које се уносе у њих, тако да је обука запослених неопходна.
