Како написати буџет за пословни предлог. Пословни приједлози захтијевају много размишљања, анализа, времена и напора да се произведу. Без обзира на то што предлажете, шансе су да је то инвестиција која укључује финансијске трошкове. Представљање предлога без обзира на буџет ваше компаније или клијента је велика грешка. Увек напишите буџет за пословни предлог.
Знајте да када завршите са представљањем предлога, прво што ће менаџери доносити велике одлуке ће се питати да ли се уклапа у њихов буџет. Морате знати како приједлог функционира у њиховим финанцијама и како они могу направити инвестицију вриједну финанцијских средстава која су спремна издвојити за пројект. Ако немате појма колико би их коштали ваши предложени концепти, ви сте у губитку.
Размишљајте конкретно у смислу онога што предлажете. Учините све што је потребно приликом израде приједлога како бисте реално процијенили трошкове за оно што предлажете од почетка до краја. Можда је важно добити процјене од продаваца на путу.
Креирајте детаљну листу буџетираних ставки унутар вашег приједлога, укључујући и процјену укупног износа. Размислите о припреми детаљнијих брошура које прате приједлог, које даље објашњавају све трошкове повезане с инвестицијом.
Направите буџет од три нивоа ако нисте сигурни у расположива средства која подржавају ваш приједлог. Трослојни систем ће дати ниску, средњу и високу процјену онога што би потенцијално могло бити утрошено на пројекат или настојање. Понудити алтернативне начине за постизање истог циља чине га реалнијим и "изводљивијим" настојањем у очима ваше компаније или клијента.
Уради свој домаћи. Размислите о изазовним питањима која би вам могла бити постављена о вашем приједлогу, укључујући и буџет који предлажете. Планирајте унапријед паметним одговорима и легитимним образложењем зашто предлажете оно што јесте.
