Интегрисана маркетиншка комуникација је од суштинског значаја за предузећа која су посвећена достизању својих потрошача и потенцијалних потрошача кроз различите облике медија, уз конзистентну поруку о својим пословима и производима. Интегрисана маркетиншка комуникација помаже предузећима да дођу до различитих перспектива у нади да ће привући њихову пажњу и добити њихову лојалност. Иако интегрисана маркетиншка комуникација има бројне предности, многе препреке стоје на путу да компаније покрену своје кампање.
Недостатак средстава
Интегрисана маркетиншка кампања захтева и финансијске и људске ресурсе, као и време.
Појединци који су високо обучени у одређеним областима као што су директни маркетинг, веб маркетинг, штампано оглашавање и односи са јавношћу су суштински део сваке интегрисане кампање маркетиншких комуникација. Они имају знање и вјештине потребне за извршење стратешких планова. Пошто су вјештине и знање кључни, неки чланови особља се обучавају у областима с којима можда нису упознати како би осигурали успјех кампање.
Интегриране маркетиншке комуникације захтијевале су правилно планирање и управљање временом како би се осигурало да се кампање изводе на правовремен, стратешки начин. Ако је временски распоред једног аспекта кампање нетачан, то би могло негативно утицати на друге аспекте кампање, што би резултирало искривљеним резултатима кампање.
Горња подршка за управљање
Успешној интегрисаној маркетиншко-комуникацијској кампањи потребна је подршка, смјернице и ресурси вишег руководства, или ствара баријеру за запослене. Виши менаџмент мора да ради на обезбеђивању одговарајућих ресурса; од људи и буџета до дијељења података по тимовима. Кампање интегрисаних маркетиншких комуникација не стављају једног менаџера под контролу. Уместо тога, контрола је заједничка, што се може показати као тежак концепт за неке чланове вишег менаџмента, што ствара препреку интегрисаној маркетиншкој комуникацији.
Различите корпоративне културе
Интегрисане маркетиншке комуникације обично укључују више од једне компаније која ради на састављању кампање. Рекламна агенција може развити рекламу за штампу, док ће компанија за односе с јавношћу бити задужена за постављање чланака у штампу о лансирању производа. Свака компанија има своју јединствену културу, али када се повеже са новом културом компаније, резултат није увек позитиван. Као резултат тога, постоји потенцијална баријера коју тимови морају савладати. Једна компанија може узети опуштенији приступ испуњавању задатка, не обраћајући пажњу на рокове који се намећу, док друга може бити ограничена.
Ограничава креативност
Са различитим тимовима који су укључени у покретање интегрисане маркетиншке кампање, сваки тим мора осигурати да се дио кампање на којој се ради уклапа у свеукупне циљеве и поруку кампање. То значи да ако тим за промоције креира креативну идеју за наградне игре, али то не спада у циљеве интегрисаних кампања, тим не може имплементирати план, без обзира на то колико је креативан. Циљ је да се прати јединствена стратегија за креирање поруке за слање потрошачима.
