Идеја о мултинационалној компанији са седиштем у једној земљи са операцијама и инвестицијама у две или више земаља домаћина се практикује хиљадама година, почевши од Феничана, Мезопотамаца и Грка. Подстакнута је индустријском револуцијом и резултирајућим повећаним протоком и мобилношћу капитала.
Дефинисање карактеристике мултинационалне
Данас су основне дјелатности водећих америчких мултинационалних компанија, као што су Валмарт, Кимберли Цларк и Гоогле, прилично различите од оних Феничана и Мезопотамаца. Али све мултинационалне компаније имају једну карактеристичну карактеристику: компанија оснива своје централно сједиште у својој земљи, али дјелује или има подружнице или инвестиције у двије или више додатних земаља. На пример, Валмарт, мултинационална компанија која је зарадила више од 458 милијарди долара у дванаест месеци који су завршили 30. априла 2015. године, настала је у Сједињеним Државама, али има објекте на другим континентима, укључујући Европу и Азију. Компаније велике и мале могу радити мултинационално. На пример, Иллумина, “мини-мултинационална” компанија са приходима од 200 до $ 1 милијарде, послује у Кини и другим земљама.
Предности мултинационалног рада
Пословање као мултинационална компанија омогућава приступ новим тржиштима и новим могућностима за повећање прихода. Такође, успостављање објеката на тржиштима са изузетно високим стопама раста прихода за велики број производних линија је ефикасан начин да се надокнади пад продаје на другим тржиштима. На тај начин, међународно пословање смањује ослањање компаније на своје домаће тржиште, што смањује ризик новчаног тока.
Поред тога, послујући у више земаља, компаније могу добити и приступ локалним ресурсима, као што су челик или жито. Ове компаније такође могу имати друге користи од локалног пословања, као што су нижи трошкови рада, приступ производним капацитетима добављача и ефикаснија дистрибуција производа на локална тржишта, што може знатно смањити јединичне трошкове производа.
Недостаци мултинационалних операција
Оснивање објеката или подружница у страним земљама није без ризика. На пример, мултинационалне компаније морају покушати да се супротставе културним разликама које могу довести до проблема у комуникацији, преговарању и, на крају, стандардизацији производа.
Такође, мултинационална компанија је рањива на флуктуације валутних стопа које могу нарушити профит остварен у другим земљама. Поред тога, регулаторне промјене, укључујући ограничења увоза која се односе на толико потребне залихе, могу негативно утјецати на оперативну и финансијску оправданост пословања у земљи домаћину.
Предузимајући раст прихода кроз међународне инвестиције, компанија се такође излаже ризику да ће бити скупо модификовати своје операције како би се придржавали прописа земље домаћина. Ови трошкови могу бити увећани повећањем конкуренције за локалну радну снагу и испоруке од стране других мултинационалних компанија или локалних компанија.
