Снажан осећај етике на радном месту може побољшати компанију на различите начине, како интерно тако и екстерно. Ако запослени у компанији склапају споразум да се међусобно третирају више етички, као што је уздржавање од одређених врста канцеларијске политике, радно мјесто неће бити само пријатељски мјесто, већ ће у већини случајева бити и продуктивније. С друге стране, више етички запослени често могу довести до бољег јавног угледа компаније, репутације која може довести до повећане лојалности купаца и често до већих прихода. Стварање етичких сензибилитета у запосленима може бити тешко, али је олакшано ако менаџер слиједи план.
Наведите правила етичког понашања. Постоји стара филозофска изрека да не можете промијенити оно што не можете видјети. Да би запослени знао да се понаша неетично, он мора прво бити упознат с тим што чини етичко понашање. У том циљу, послодавци би требали развити и етички кодекс, онај који се може примијенити на многе ситуације на радном мјесту, као и попис примјера етичког понашања с одређеном примјеном на радном мјесту.
Инсталирајте систем награђивања. У идеалном случају, етичко понашање би требало да буде његова награда: Запослени треба да желе да делују етички, јер је то исправна ствар и да им се укаже осећај самопоштовања. Али то не функционише увек овако, а запосленима је можда потребна материјална мотивација, ако их само подсети да учине праву ствар. За шта ће запослени бити награђени и како ће бити награђени разликују се у зависности од радног места. На пример, у телемаркетинг канцеларији, запослени може бити награђен за добијање високог рејтинга клијената од стране клијената, што може указивати на недостатак обмане од стране запосленог приликом разговора са клијентима.
Институт за обуку. Многи канцеларијски руководиоци овлашћују семинаре за обуку у којима запослени покушавају да развију етичко понашање слушајући говорнике и учествујући у активностима осмишљеним да их боље упознају са етичким аспектима свог посла. На пример, групи запослених се могу дати хипотетске ситуације и од њих се тражи да размотре најажинскији начин за наставак. Ово ће послужити да подстакне дискусију о етици.
Доведите извањску саветодавну групу. Понекад је некоме ко је на радном месту тешко да сагледа ситуацију са објективношћу која је неопходна да би се утврдило етичко понашање, а шта није. Из тог разлога, можда ћете желети да размислите о увођењу помоћи извана. Многе консултантске куће нуде обуку засновану на етици. Размислите о томе да донесете приједлоге за повећање етике на радном мјесту.
