Ниједан бизнис не ради у вакууму. Она се мора борити са својом околином на много начина. Према најчешћој врсти анализе, ПЕСТЛЕ анализи, постоји шест таквих елемената које бизнис мора бити свјестан: политички, економски, социјални, технолошки, правни и еколошки. Економски и правни фактори су понекад груписани заједно, дајући пет широких елемената пословног окружења.
Савети
-
Шест елемената у пословном окружењу су политички, економски, социјални, технолошки, правни и еколошки.
Шта је ПЕСТЛЕ анализа?
ПЕСТЛЕ анализа је концепт који се рађа из маркетиншких принципа и служи као алат за компаније да буду у стању да прате окружење у којем раде. Посебно је важно када компанија намјерава лансирати нови производ или услугу или се проширити на ново подручје. Сама ПЕСТЛЕ је мнемоника у којој слова стоје, појединачно, за следеће:
- Политички: Какво је политичко стање у области у којој послује?
- Економски: Који су економски фактори на тржишту на којем послује?
- Друштвени: Који су социо-културни фактори које треба узети у обзир у окружењу у којем послује?
- Технолошки: Који технолошки трендови ће вјероватно бити доминантни у окружењу пословања у догледној будућности?
- Правни: Какав је правни оквир? Да ли постоје закони које пословни субјекти треба да узму у обзир?
- Заштита животне средине: Да ли подручје има неке посебне еколошке проблеме које би бизнис требао узети у обзир?
Ових шест фактора пословног окружења дају неку врсту општег погледа на пословни крајолик, помажући бизнису да анализира ситуацију прије доношења важне одлуке. Наравно, постоји много различитих варијанти ПЕСТЛЕ оквира, а многи маркетиншки гуруи су додали своје факторе на листу. Међутим, мнемоника је оригинална.
Ундерстандинг Политицал Фацторс
Ова анализа се бави врстом утицаја који локална власт може имати на пословно окружење. Постоји ли нови порез или дужност да бринете? Фискална политика владе је такође важна јер ће одредити које индустрије ће добити највећу подршку владе. Друга питања укључују све тарифе које влада може наметнути одређеним индустријама.
Разумевање економских фактора
Овај фактор разматра учинак привреде у области у којој компанија послује. Да ли постоји пораст инфлације о којој би се компанија требала бринути када размотре будуће трошкове пословања? Ко је конкуренција? Које моделе се могу прилагодити анализи потражње и понуде? Друге ствари које треба узети у обзир су каматне стопе, куповна моћ потрошача и девизни курсеви.
Ундерстандинг Социал Фацторс
За друштвене факторе, бизнис анализира аспекте друштвене средине као што су демографија, величина популације и доминантни културни трендови који могу утицати на пословну стратегију.
Ундерстандинг Тецхнологицал Фацторс
Технолошки фактори су одувијек били важни за пословне субјекте, али су у посљедње вријеме добили још већи значај. Оне представљају превладавајуће технолошке трендове у одређеној области и како оне могу бити корисне или штетне за успјех пословања. Оне укључују ствари као што су уређаји у власништву, интернет и мобилна повезаност и све нове трендове у технологији који би могли утицати на пословне активности у будућности.
Ундерстандинг Легал Фацторс
Компанија анализира специфичне законе који утичу на предузећа која послују у тој области. Постоје и интерне политике које је компанија можда већ усвојила за себе, и оне ће морати да буду анализиране у односу на окружење које сматрају да раде.
Ундерстандинг Енвиронментал Фацторс
Еколошки фактори су витални у свијету који је све више еколошки освијештен. Компанија треба да утврди како ће њена пракса и локација утицати на околину и предузети мере ублажавања како би се осигурало очување животне средине.
