Емиратес Аирлинес има изузетно атрактиван пословни модел, који је отворио пут за њих да постану најбрже растућа међународна авиокомпанија. Компанија је добро позната у индустрији за одличну услугу широм света. Овај успех се у великој мери приписује пажњи Емирата на фундаменталне стратешке детаље и успева кроз конкуренцију, иако је у власништву владе Дубаија.
Контрола квалитета
Контрола квалитета је камен темељац успјеха Емиратес Аирлине-а. Од стварања и одржавања најсавременије флоте авиокомпаније како би привукли пажњу на то како третирају своје клијенте у сваком аспекту њиховог пословања, све се ради уз примјену највиших стандарда.
Опсежна обука из авијације
Образовање авијације у пословању авио-компаније је кључна темељна стратегија за успјех компаније. Не само да наставља да додаје и задржава кључне авио-таленте у свом запошљавању, већ ствара огроман траг јер обучава друге људе у индустрији. Сама слика и препознавање бренда које се генеришу из овог пословног сегмента чине га вриједном стратегијом.
Развој међународних информационих технологија
Емиратес Аирлинес је искористио своје знање о међународној авио-компанији у још једном кључном профитном центру, укључујући развој софтвера за индустрију. Стратегија коришћења њиховог знања и обучених програмера за стварање ИТ развојне компаније за међународну авио индустрију је одличан додатак портфолију пословних стратегија компаније Емиратес.
Стратегија одмаралишта, хотела и туризма
Једна од јединствених стратегија темељног нивоа је како се компанија успјешно преселила у ресорт и туристички простор: то су учинили кроз стварање и куповину разних одмаралишта и бања, као и стављањем огромног нагласка на контролу квалитета, од којих је привукла велику похвалу и истовремено много посла. Поред тога, компанија је изградила туристичку услугу у овој области пословања, подстичући раст из ове конкретне стратегије.
