Организациона стратегија је одличан начин да се осигура да компанија има јасан правац и циљеве које треба постићи. Међутим, стратегија ће успети само ако је планирана стратегија иста као и остварена стратегија.
Идентифиинг Гапс
Анализа празнина може вам рећи да ли је ваша стратегија, као што је и остварена, иста као и ваша планирана стратегија. Анализа празнине почиње анализом ваше жељене стратегије, затим процјеном ваше актуалне стратегије и коначно мјерењем разлика између ове двије стратегије.
Макинг Цхангес
Ако постоје празнине између ваше планиране стратегије и стратегије која се остварује у пракси, неопходно је елиминирати празнине. Да бисте то урадили, морате извршити измене да би ваша стварна стратегија била у складу са вашом предвиђеном стратегијом.
Предности
Узимајући у обзир разлике које могу постојати између ваше стварне стратегије и ваше реализоване стратегије, и прављењем измјена како би се минимизирале разлике, могуће је осигурати да своју стратегију држите на правом путу и пратите ваше намјере. Ваша организација ће имати користи од тога да има јасну стратегију за постизање својих циљева.
