На предузећу је да предузме кораке у корист запослених. Ако запослени не верују да их њихова организација вреднује и доноси им користи, као што су програми социјалне заштите запослених, они неће бити толико уложени у своје послове као што би могли бити. Они ће наћи мјесто за рад гдје се могу осјећати предани и задовољни својим послом и добити задовољавајући ниво накнада.
Дефиниција
Програм благостања запосленика је корист која ће коштати новац послодавца, бити обезбијеђена од другог извора или ће бити слободна. Оно што је важно је да програм благостања запослених доприноси личном и професионалном животу запосленог. Такође, барем неки запослени морају додијелити вриједност програмима социјалне заштите послодавца, или се ти програми неће стварно односити на њихову индивидуалну добробит.
Програми финансијске сигурности
Тешко је замислити шта се подразумијева под овим широким појмом. Можда мислите о програмима као што су компензација запослених и пружање здравствених бенефиција за групе. Неки програми доприносе финансијској сигурности запосленог пружањем новчане подршке када дође до промјене радног статуса запосленог, а то се може захтијевати законом. Запослени који постану невољно незапослени могу се пријавити за накнаде за незапослене у САД-у. У свакој држави радници који су повријеђени или постану болесни на послу могу имати право на медицинску помоћ и другу накнаду кроз програм компензације за раднике. Њихове породице могу имати право на бенефиције када радници буду убијени на послу.
Професионални развој
Ови програми помажу запосленима да вјерују да их организација цијени. Организација обезбеђује неке бенефиције директно запосленима, као што су додатни тренинг, менторство и програми на радном месту који помажу запосленима да изграде вештине и способности. Послодавци могу платити и професионални развој за запослене изван организације, било унапријед или путем надокнаде за запослене.
Платне структуре
Откада организације имају стандардизиране структуре за исплату запослених, почеле су да експериментишу са шемама за додавање додатне компензације, што директно побољшава добробит запослених. На пример, послодавац може да користи систем плати-за-учинак у коме запослени са најбољим оценама учинка добијају бонус или повишицу. Или послодавац може узети у обзир и друге факторе, као што је додатна надокнада за допринос иновативних идеја или дужину радног стажа.
