Контрола залиха или контрола залиха помаже предузећима да израчунају све трошкове везане за њихове производе и прате шта имају при руци. Контрола залиха је кључни дио сваког посла који захтијева да се производи или предмети чувају на залихама. Највећа борба са којом се предузећа суочавају је проналажење равнотеже између премалог или превеликог залиха за пословање како би остварили највећи профит. Сви трошкови морају се узети у обзир да би се пронашла одговарајућа формула.
Потражња
Методе контроле залиха се разликују у зависности од захтјева пословних искустава. Постоје двије врсте потражње: изведена потражња и независна потражња. Излазна потражња је потражња за сировинама које се користе у производњи или производњи. Контрола залиха може се постићи израчунавањем производње, као и прогнозама потражње за датим производом. Независна потражња је вођена од стране потрошача, што је много подложније промјенама на тржишту као и сезонским промјенама.
Цонтрол Моделс
Предузећа могу смањити неизвјесност у потражњи координирањем понуде. Постоје различити модели који контролишу трошкове инвентара, у зависности од производа. На пример, модел за количину економског поруџбина је често најбољи за производе који су у сталном снабдевању. Он смањује трошкове залиха тако што допуњује инвентар само када тренутни инвентар нестане, тако да ретко постоји велики суфицит. Модел Невсвендор је најпогоднији за производе који су доступни у ограниченом временском периоду. Овај модел одређује оптималне нивое залиха на основу цена, потражње и трошкова корисника.
Трошкови
Постоје три врсте трошкова инвентара: сигурносна залиха, наручивање и мањак. Сигурносна залиха односи се на производе који се морају држати на залихама како би се задовољили захтјеви купаца. Ови захтеви се стално мијењају за многе производе, стварајући изазов за оптимизацију нивоа залиха. Статистичка израчунавања могу помоћи предузећима у одређивању вјероватноће потражње. Трошкови наручивања састоје се од наручивања производа; обрада фактура, транспорт, пријем и складиштење су такође трошкови наручивања. Изгубљене продаје због кратког снабдијевања чине трошкове мањка. Трошкови мањак могу се избјећи држањем довољно залиха сигурности. Ово ће такође повећати задовољство клијената. Систем контроле залиха који се користи треба да балансира трошкове превоза и трошкове пада.
Инвентори Цоунтс
Да би управљали залихама, малопродајна предузећа се ослањају на пребројавање. Ово се ради упоређивањем бројева (стварни инвентар) са евиденцијом (очекивани инвентар) како би се идентификовале грешке, недостаци или скупљање. Обично се пребројавају да би се открио проблем. Ако је проблем низак, ниво наручивања се може повећати да би се задовољила потражња. Погрешке у папирологији је много теже пратити и захтијевају провјеру бројева више пута. Проблеми са скупљањем често настају услед крађе запослених, које предузеће мора истражити.
