Исцрпљивање није реч коју многе компаније желе да чују, осим ако је повезана са њиховим конкурентима. Исцрпљивање је у основи споро пропадање компаније. Ако руководство не предузме мере да заустави исцрпљивање, радна снага ће се смањити, производња ће се зауставити и компанија ће вероватно остати без посла.
Дефиниција
До исцрпљивања долази када запосленици напусте предузеће. Исцрпљивање може брзо исцрпити друштво својих најбољих запослених и драстично смањити радну снагу, што доводи до успоравања производње или чак до застоја. Исцрпљивање може довести до тога да садашњи запосленици преузму додатна радна оптерећења, што доводи до стреса и погоршања ситуације. Чак и ако компанија замијени своје изгубљене запослене, мора онда потрошити вријеме и новац на обуку нових радника.
Односи запослених
Лоши односи са запосленима могу довести до истрошености. Запослени који осјећају да су лоше третирани, плаћају ниже од индустријских стандарда и нуде мало или нимало користи могу тражити запослење негдје другдје. Примери лоших односа са запосленима укључују приморавање запослених да стално раде дуготрајно, рукајући запослене и одбијајући да признају своје доприносе. Компанија можда неће бити у могућности да замени запослене који оду, због питања регрутовања или због угледа компаније због лоших односа са запосленима. Да би се зауставило поништавање узроковано односима запосленима под-запосленима, менаџмент мора преиспитати начин на који третира запослене. Поштујући своју радну снагу кроз комуникацију на пријатељски начин, нудећи боље плате и бенефиције и оснажујући запослене, компаније могу спријечити запослене да напусте масу.
Здравље компаније
Компанија чије финансијско здравље се смањује може резултирати запосленима који траже нове могућности другдје. Многи запослени одлучују да буду проактивни у тражењу посла и радије би осигурали посао са здравом компанијом него што би били ухваћени од стране компаније која прекида радну снагу због финансијских проблема. Компанијама које доживљавају исцрпљивање које је резултат лошег финансијског здравља често је тешко зауставити плиму, јер за побољшање компаније, потребни су високоучинковити запосленици. На пример, претпоставимо да је компанија А у последње три године забележила пад продаје. Без икаквих знакова промене, запослени ће почети да траже конкуренте компаније за безбедност посла.
Запошљавање
Компанија која има проблема са задржавањем запослених може да помогне ситуацији запошљавањем више запослених. Чак и ако запослени у компанији напусте друге могућности, она може да одржава операције запошљавањем нових радника. Да би се побољшало запошљавање, компаније морају да се оглашавају за отворене позиције кроз бројне путеве, укључујући одборе за запошљавање, друштвене мреже и новине. Компанија треба да се усредсреди на користи које ће кандидати уживати уласком у компанију. Константним настојањем да се регрутује, компанија може барем замијенити своје запослене који одлазе.
