Предности и недостаци коришћења препорука запослених

Преглед садржаја:

Anonim

Реферални програми награђују запослене да препоруче познанике за слободна радна места у компанији. Програми се разликују од послодавца до послодавца, а специфичности сваког од њих утичу на њихов успјех. али они обично укључују готовински бонус који се исплаћује упућеном запосленику када је кандидат био у компанији одређени временски период. Иако такви програми могу изгледати као вин-вин пропозиције, они имају недостатке. Разумијевање предности и недостатака рефералних програма помоћи ће вам да развијете успјешан програм за своју компанију.

Редуцед Ворк

Што више запосленика добијате за отворене позиције, то ћете мање радити током почетне фазе запошљавања. У зависности од квалитета и учесталости реферала које примате, можете попунити многе позиције из интерних препорука. Програм упућивања запосленика може такођер употпунити ваше друге напоре у погледу запошљавања, као што су похађање сајмова послова или постављање радних мјеста. Употреба система за упућивање омогућава вам да видите резиме кандидата који се иначе не могу пријавити или који су дошли на врх гомиле.

Квалитет

Запослени чешће ће упутити квалификоване кандидате из два разлога. Прво, они знају да је њихова награда увјетована ангажманом кандидата и његовим задржавањем у одређеном временском периоду, тако да они углавном неће упутити кандидате који не могу обавити посао. Друго, упућени кандидати размишљају о запосленом који упућује, а већина запослених ће желети да стекну репутацију за упућивање добрих кандидата. Поред тога, зато што запослени углавном упућују на пријатеље и познанике, већа је вероватноћа да ће се кандидат добро уклопити са постојећим запосленима.

Цост

Цена програма упућивања је варијабилна, у зависности од тога како наградите своје запослене за њихове препоруке и било које уштеђене износе уз мање ослањање на друге приступе. За ефикасан програм, потребна вам је награда која је привлачна вашим тренутним запосленима. Новчани бонус је типична награда за упућивање који је ангажован и остаје са компанијом на одређено време. Иако запослени ради за вас, компанија завршава исплатом потенцијално велике суме. Међутим, традиционалне методе регрутовања су такође скупе, као и остављање неиспуњеног посла док се тражи замена. Ако се реферали заврше као значајан дио ваших нових запосленика, можете искусити нето уштеде у напорима за запошљавање. Ако имплементирате програм упућивања и не искусите пад других трошкова запошљавања, можда ћете потрошити више.

Разноликост кандидата

Разноликост базе кандидата је често ограничена када се ослања на упућивање запосленика, посебно ако тренутно особље нема разноликост. Ваши запосленици ће вјероватно упутити кандидате са сличним искуством, тако да можете пропустити разнолику базу кандидата. Поред тога, ако ангажујете велики број реферала, можете допринети стварању клика на вашем радном месту. Да би се смањила ова могућност, неки послодавци ограничавају број бонуса за упућивање које запосленик може зарадити по кварталу или годишње.