Ефикасне организације раде под пажљивим руководством својих власника, директора и менаџера. Ови појединци постављају операције стратешке анализе на корпоративном нивоу како би одредили своју ефикасност.
Врсте
Стратешка анализа корпоративног нивоа користи неколико алата, укључујући политичку, економску, социјалну и технолошку (ПЕСТ) анализу, планирање сценарија, анализу пет снага и СВОТ анализу. ПЕСТ анализа испитује оперативно окружење компаније, док планирање сценарија укључује креирање различитих извршних планова. Анализа од пет снага разматра унутрашње или спољашње факторе који утичу на пословање, а СВОТ наводи предности, слабости, могућности и пријетње компаније.
Фунцтион
Стратешка анализа може помоћи компанији да планира коју стратегију треба да користи у пословном окружењу. Ове стратегије укључују раст пословања путем диверсификације операција, стабилизирање операција ради максимизирања профита или смањења трошкова, у којима компаније могу објединити операције ради побољшања функционалности или дуговјечности.
Еффецтс
Анализа пословних операција је контролна мјера која помаже власницима и менаџерима да осигурају да њихова компанија ради што боље. Успостављање стратегија са мјерљивим резултатима помаже у разумијевању поврата на инвестицију и мјерења додане вриједности за компанију.
