Стратешко управљачко рачуноводство је врста рачуноводства која се фокусира не само на унутрашње факторе компаније, већ и на факторе који су екстерни. То укључује финансије у цијелој индустрији, просјеке и надолазеће трендове.
Стратегија
Стратешко управљачко рачуноводство чини и имплементира стратегије за повећање профитабилности пословања.
Трошкови
Стратешко менаџерско рачуноводство узима у обзир трошкове произведене робе. Трошкови као што су опћи трошкови и сировине су примјери интерних фактора које стратешки менаџери користе.
Прицес
Стратешко рачуноводство проучава цене индустријских производа на робу како би се пронашла добра продајна цена за робу коју компанија производи. На пример, снижавање цене производа са $ 2.00 на $ 1.95 може заправо повећати укупан профит повећањем количине продатих производа.
Трендс
Стратешки менаџмент рачуновође проучавају трендове како би могли да предвиде шта ће потрошачи тражити у будућности. На пример, стратешки менаџер књиговођа произвођача обуће ће проучавати друге компаније за обућу како би одредио најновије стилове и боје.
Планирање
Рачуновође стратешког менаџмента састављају ове екстерне и интерне информације како би одредили план за компанију. Они препоручују одређене производе и помажу компанији да спроведе планове које су створили.
