Добро вођство у организацији мора управљати промјенама досљедно и учинковито. Организација пати од недостатка одговарајућег руководства ако се менаџмент не прилагоди брзо различитим ситуацијама и на одговарајући начин усмери компанију.
Компаније у различитим фазама раста захтијевају различите врсте лидера. Као резултат тога, организација је ефикаснија ако су процеси вођења уграђени у организацију, тако да различити људи могу преузети улогу лидера у различитим временима. У вишеслојној организацији, лидери у сваком слоју зависе једни од других. Побољшањем квалитета руковођења унутар организације можете побољшати продуктивност.
Побољшајте комуникацију одозго према доле. Комуницирајте о свим промјенама у смјеру компаније одмах и на свим нивоима компаније.
Направите мисију компаније и ускладите све активности са визијом компаније. На пример, ако је примарни циљ ваше компаније да развије луксузне производе за негу коже за жене преко 50 година, све маркетиншке, рекламне и истраживачке и развојне активности треба да буду усредсређене на негу коже против старења код жена старијих од 50 година.
Створите радне групе које окупљају лидере у организацији како би разговарали о стратегији. Замолите радне групе да раде заједно на стварању краткотрајних и дугорочних мапа пута за компанију које су усклађене са визијом компаније.
Поставите систем награђивања који повезује бонусе запослених са индивидуалним, тимским, подељеним и компанијским перформансама.
Креирајте организациону хијерархијску табелу која додељује овлашћења људима на основу њихове тренутне улоге у организацији. Развијте лидерство тако што ћете људима омогућити да преузму више одговорности и промијене улоге како сазревају на својим позицијама.
Направите процес прегледа учинка пројекта и запосленика.
