Многи запослени страхују од још једне годишње оцјене рада, али се надају најбољем и жељни су да науче износ повећања плаће или бонуса. Супервизори и менаџери, такође, одлажу овај годишњи догађај, јер захтева искрену повратну информацију о учинку запослених, што понекад завршава конфузијом или разочарењем. Када добијете незадовољавајућу оцјену рада и сматрате да је процјена вашег посла непоштена, потражите информације о жалби на оцјену.
Наведите своју намјеру да се жалите на оно што сматрате незадовољавајућом оцјеном рада. Након учења ваших намјера, ваш супервизор вам може пружити прилику да објасните зашто мислите да је ваша процјена успјешности непоштена. Останите мирни и изнесите своје разлоге на неконфронтацијски начин.
Прегледајте приручник за запослене за политику компаније у вези са жалбом на оцену рада. Затражите копију вашег досијеа о запослењу; Ваш приручник треба да објасни процес добијања копије вашег особља.
Савезна влада је развила свој жалбени процес 1940. године са Рамспецк Ацт-ом, који је: "Усмерио оснивање независних одбора за ревизију да одлуче о жалбама у свакој агенцији". Године 1978, усвајањем Закона о реформи државне службе наводи се: "Агенције морају развити системе процјене за све запослене у Федерацији". Многи послодавци у приватном сектору развијају писане процедуре за оцјењивање оцјене рада.
Фотокопирајте оцену рада као радну копију за нацрт. Успоредите оцјене рада из претходних година са тренутном оцјеном и прегледајте све материјале везане за перформансе у вашем досијеу о запослењу. Ако ваш послодавац нема форму жалбе, припремите свој нацрт у форми писма или претражите онлине за примјер образац жалбе.
Саставите писмо наводећи разлоге због којих сматрате да је оцјена рада неправедна; Наведите конкретне примере учинка посла који илуструју ваша поређења. Направите успоредбу претходних процјена са текућом. Наведите примере који показују да ваше перформансе задовољавају или премашују стандарде учинка; указати на одсуство било каквих упозорења или дисциплинских образаца у вези са вашим радом из године у годину. Завршите своју жалбу, приложите копије одговарајућих докумената и практикујете артикулацију ваше жалбене изјаве. Желите да будете у стању да јасно и поуздано изнесете свој случај ХР-у и вашем надзорнику, ако је потребно.
Закажите састанак са чланом особља за људске ресурсе. У питањима везаним за перформансе, ваш ХР контакт може бити стручњак за односе са запосленима или менаџер за људске ресурсе. Објасните свој исход оцјене рада и разлоге на којима заснивате своју жалбу. Члан особља за људске ресурсе може заказати састанак са вашим надређеним или наредним нивоом руководства да прегледа вашу жалбу. У "Правним смјерницама за удружења за оцјењивање запосленика и оцјењивање рада", адвокат Маурице Баскин савјетује послодавце да: "Давање запосленику права на жалбу на оцјену рада на виши ниво надзора повећава перцепцију запосленика о процесу процјене посла као правичном и промовише добре односе са запосленима, све док преглед на вишем нивоу није "про-форма" преглед."
Савети
-
Без обзира на исход, покажите своју захвалност свим странама које су укључене у жалбу и обавезајте се да ћете обављати своје дужности које испуњавају или премашују очекивања како бисте добили бољу процјену сљедеће године.
