Глобална економија приморава компаније и корпорације да размотре нове организационе структуре. Стара хијерархијска структура је преспора и не реагује на новом тржишту. Организациона структура решетке се развија као могућа замена старе хијерархијске структуре.
Идентификација
Организациона структура решетке је равна организација без традиционалне хијерархије. Рад се обавља у самосталним и самоуправним радним тимовима у којима је сваки тим одговоран за специфичне корпоративне функције. Тимови су самостални; није потребан нити потребан традиционални шеф.
Фунцтион
Решетне организације и тимови управљају се кроз осећај заједничке користи, одговорности и заједничког циља. Лидери добијају ауторитет на основу показаног знања, вјештина, искуства и природних способности лидерства.
Предности
Према Делоитте Девелопмент ЛЛЦ, "за разлику од ограничених опција које пружа корпоративна љествица, корпоративна решетка омогућава запосленицима да прилагоде каријере у корист и појединца и компаније." Ова прилагодба и флексибилност на радном мјесту стварају сретнију, продуктивнију радну снагу и компаније могу задржати врхунске таленте.
Разматрања
Организације решетки су најбоље креиране од самог почетка, за разлику од традиционалне хијерархијске организације која се трансформише у решеткасту или мрежну конфигурацију. Међутим, због глобалне конкуренције и потребе да се брзо реагују на промјене, традиционалне компаније користе предности неких решеткастих атрибута, као што су додјељивање самоуправних радних тимова за рјешавање и рјешавање тренутних проблема.
