Посао ових дана захтева од менаџера пројекта да буду флексибилни и да добро реагују на промене. Агилно управљање пројектима је специфичан приступ управљању пројектима који покушава да се бави пројектима који се морају брзо мијењати и учинковито рјешавати промјене.
Идентификација
Агилно управљање пројектима је метод управљања пројектима који подстиче тимски приступ пројектима. Овај процес омогућава да се опсег пројекта брзо и често мијења, стављајући нагласак на укључивање дионика и комуникацију. Пројекти развоја софтвера обично користе агилни метод управљања пројектима.
Сцопе Манагемент
У Агиле Пројецт Манагементу, постоји већа потреба да се буде свјестан пузања опсега, имајући у виду чињеницу да промјене у пројекту имају тенденцију да долазе брзо и морају се једнако брзо интегрирати.
Заказивање
Заказивање је изазов. Агилни пројекти имају тенденцију да се фокусирају на групе особља које истовремено раде, емулирајући ефекте судара и / или брзог праћења.
Управљање променама
Агилно управљање пројектима захтијева ефикасан начин праћења промјена у цијелом пројекту. Претпоставка Агиле приступа предвиђа захтјеве за промјенама који захтијевају брз процес одобравања и временски оквир имплементације.
Комуникације
Агилност захтева да чланови пројектног тима редовно, недељно или чак чешће, комуницирају са заинтересованим странама пројекта. Ово је критично, јер омогућава брзе промене пројекта како се развија.
