Када људи говоре о томе како компанија изгледа „на папиру“, они говоре о томе колико је то здраво из фундаменталне финансијске перспективе. Анализа компаније је процес кроз који инвеститори или други уче како компанија изгледа на папиру. Он одговара на важна питања, као што су ризици, снаге и средства? Анализа компаније или организације даје свеобухватну слику о томе где се компанија налази и због тога се често назива “фундаментална анализа”.
Било да радите из интерних финансијских извештаја или плаћате за екстерног корпоративног ревизора да узме у обзир где се налазите, анализа компаније треба да вам пружи оквир за разумевање како да стигнете тамо где желите да идете.
Да бисте стекли добар осећај где стоји ваша компанија, време је да урадите неку анализу.
Дефинисање анализе предузећа
Анализа компаније је детаљна студија која је урађена како би се утврдило здравље компаније у било којем броју области. Када се заврши, анализа би требала бити доступна у писаном извјештају. Постоје различити начини за комплетирање анализа предузећа, у зависности од области о којима је ријеч, али фокус је обично на изводљивости, продуктивности и укупном погледу на финансијско здравље предузећа.
Коначно, анализа компаније може се користити као снимак предности и слабости компаније и њених предности.
Ако сте жељели побољшати свој живот, које бисте кораке подузели? Можете унајмити тренера или терапеута и њихов први корак би био да анализирате ко сте и какав је ваш живот. Као да идете на путовање. Да бисте дошли до места на којем идете, морате да знате где се налазите.
Унесите анализу компаније. Да бисте одвели компанију у бољу будућност низ други пут, све је у томе да знате одакле компанија почиње.
Ко користи анализу компаније?
Извештај добијен анализом компаније је користан на неколико начина. То би могло бити сродно "стању синдиката" за заинтересоване стране. То је одличан алат за инвеститоре или финансијске организације које желе да обезбеде компанији потребан новчани ток.
Али анализа компаније је такође одличан начин да се утврди где је компанија, пре него што започне нова фаза. Можда компанија жели да диверсификује своје инвестиције и креира нове портфеље. Било би корисно знати гдје стоји са тренутним портфељима и њиховим пројекцијама. Можда жели да отвори нову франшизу или купи нову имовину. Разумевање садашњих финансијских обавеза и постизање прогнозе о томе како ће сазревати током наредних година може бити корисно пре него што преузмете већи ризик.
Анализа компаније такође омогућава корпоративним шефовима да утврде где постоје ефикасност или отпад. То може бити користан начин за разумијевање гдје профити и губици долазе из пословања компаније и могу помоћи компанијама да изаберу када и када да запосле.
Шта је укључено у анализу предузећа?
Оно што је укључено у анализу компаније зависи од циљева истраживача. Да ли је сврха анализе да стекне осећај продајног потенцијала и достигнућа? Да ли је то свеукупни поглед на то шта је компанија и куда иде? Да ли је то оперативни или инвестициони алат? Можда је то стандардна СВОТ анализа (Снаге, слабости, могућности и претње).
Неки извјештаји о анализи компаније ће дати перспективу комплетног СВОТ-а, који може бити скуп и дуготрајан да би се довршио, али што је комплетнији, то ће га боље разумјети сватко тко чита извјештај. Можете извршити поједностављену анализу предузећа са финансијским извештајима. Друга опција је запошљавање неке вањске агенције која ће узети објективан, темељитији преглед свих одјела за свеобухватан преглед свих операција компаније.
Уобичајене ствари које се истражују за анализу компаније укључују:
Финансијски статус: Копањем у ствари као што су биланси стања, извјештаји о новчаном току, извјештаји о приходима и изјаве о капиталу дионичара, можете добити добру слику новца, новца и новца који остаје стављен у облику имовине. Типично, ове изјаве се састављају за период од три до пет година.
Ток рада и ефикасност: Све од боловања до продуктивности, буџетских прекомерних трошкова и трошкова одјела може одредити како компанија ради.
Спољни фактори: Које су претње изван компаније? Можда је економија посустала. Можда се конкурент шири, или се индустријски закони и прописи компликују. Могућности могу бити на хоризонту, као што су велики догађаји који би могли бити финансијска корист ако компанија постигне добре резултате. Да ли се основне демографске промене мењају? Да ли се снабдевачи мењају или се трошкови повећавају? Размотрите факторе као што су тржишни и економски трендови; на локалном и националном нивоу и краткорочно и дугорочно.
Интерни фактори: Овде се разматрају ствари као што су финансијско финансирање и инвестиционе могућности, а не само ставке новчаног тока. И овде су важни физички ресурси.Каква је слика опреме? Можда ће алатке или возила морати замијенити. Можда су нови. Остали унутрашњи фактори укључују:
- Шта су биљке, продавнице или пословни простори, и да ли ће им бити потребно реновирање или улагање?
- Хоће ли се трошкови хипотеке или ренте или пореза на имовину мијењати? Да ли је брендирање безбедно, или ће заштитни знаци и ауторска права у будућности морати да буду осигурани или обновљени?
- Јесу ли маркетиншке кампање у порасту и да ли су буџети још додијељени?
- Шта се дешава са хијерархијама унутар компаније?
- Постоје ли програми за запослене које финансира компанија, и да ли су они успјешни или корисни?
- Какав је софтверски статус у компанији? Да ли су програми у складу са временом, или постоје неефикасности које треба адресирати?
Савети за писање анализе предузећа
Када пишете анализу компаније, без обзира на формат, имајте на уму неколико ствари.
Која је сврха? Ваши циљеви или циљеви, или проблеми које желите да решите, су важни у начину на који оквирите информације и које податке анализирате за извештај. Ако желите да прикупите нова средства, то ће искривити перспективу коју узимате. Ако се ради о решавању финансијске кризе, онда приступите анализи из перспективе смањења трошкова.
Добијте праве информације. Ако се извештаји односе на ниво особља и ефикасност, онда постоји случај да се прикупи информација о софтверу и рачунарским системима, али фокусирање на земљишне фондове или захтеве за складиштење би било изгубљено време. Набавите потребне податке за своје циљеве.
Направите нацрт. Са идејом информација које су Вам доступне и циља на уму, напишите нацрт извјештаја, а затим поставите у складу с тим организовање информација и идеја.
Будите организовани. Информације се нагомилавају брзо, а излази из руке подједнако брзо, ако нисте усредсређени на чување података који су организовани у току. Држите документацију при руци, имате белешке које објашњавају њихову релевантност и стављате ствари у одговарајуће групе кроз временске рокове, категоришући других алата, тако да је лакше пролазити када дођете до фазе компилације.
Бити јасно. Напишите извјештај у јасном, комуникативном језику. Немојте претпостављати да људи разумију вашу перспективу уз минимално објашњење. Држите капу на жаргону. Користите добро описану графику где би могли да илуструју ваше тачке. Када је нацрт завршен, нека га колега прочита и истакне сва неслагања или недостатке. Никада не можете превише да мењате - будите опрезни док правите завршну копију.
Примери анализе предузећа
Неколико врста организационих анализа нуди различите перспективе за сваку компанију. Оно што је исправно за вашу компанију зависи од ваше мотивације.
Финансијска анализа компаније: Новац разговара у бизнису и има повремене погледе на то где бизнис стоји финансијски и може да спречи гадна изненађења. Од цијена дионица до оптерећења дуга до кварталних приноса, то даје потпуни увид у новац који долази, новац који излази и новац на руку.
СВОТ анализа компаније: СВОТ анализа се фокусира на снаге, слабости, прилике и пријетње, и може се успоредити са “државом синдиката” у свијету анализе подузећа. СВОТ треба да пружи добар преглед финансија, дугова, потенцијалних нових извора прихода, имовине, особља, конкурената и још много тога. Читање СВОТ анализе треба да пружи перспективу о томе где компанија треба да усмери своје напоре за нове пројекте, смањења, инвестиције и тако даље.
Анализа перформанси предузећа: Показатељи учинка могу варирати, али генерално ово је поглед на то који одјели испуњавају циљеве, који имају буџетске вишкове и гдје се дешавају недостаци. То није нужно оптужница за особље уколико дође до недостатака, али може указати на то гдје се операције требају преобликовати продуктивношћу и трошковима, те како профит може бити боље уравнотежен.
Анализа продуктивности предузећа: Продуктивност је равнотежа особља и трошкова наспрам производње, и ови извјештаји би требали показати да ли компанија узима највише од свог особља. Добар пример продуктивности који утиче на корпорацију дошао је 2017. године, када је МцДоналд'сов акценат достигао врхунац на Валл Стреету као одговор на најаву да ће заменити касирке интерактивним киоскима за наручивање. Циљ је - преусмерити особље на контролу квалитета и обраду наруџби.
Аналитичари наводе да ће то довести до високе продуктивности за МцДоналд'с са огромним порастом профитабилности. МцДоналд'с би донијели ову одлуку анализирајући гдје губе продуктивност која би се лако могла замијенити аутоматизацијом. Свака компанија која анализира продуктивност би требала гледати на софтверска рјешења и рјешења за оутсоурцинг, аутоматизацију и успостављене методе рада које могу користити ажурирање.
Зашто вам је потребна анализа предузећа
Замислите анализу компаније као путовање. Да бисте дошли тамо где идете, морате да знате где се налазите. Потребна вам је мапа, план да стигнете тамо и начин да стигнете до одредишта, било да је на бициклу или аутомобилу или са кампером. Различите методе имају различите предности и мане. Кампер вам штеди новац за становање, али кошта више за гас и дуже траје до одредишта, док је аутомобил бржи и забавнији, али значи бацање шатора или изнајмљивање апартмана. Требат ће вам новац и требате знати што би се могло одвијати на том путу. Ако постоје претње, као што су крађе аутомобила у подручју које путујете, могуће отварање аутомобила, потенцијалне олује, лоши путеви који могу проузроковати пукнуће гума или чак замку брзине; Па, и ви ћете желети да знате о њима.
Исто је и са анализом компаније.
Анализа вам помаже да сазнате куда компанија може ићи и шта ће требати да стигнете тамо. Она успоставља одакле компанија полази и са чиме мора радити. Он илуструје недостатке и јаке стране при наглашавању пријетњи и могућности, како унутарњих тако и вањских.
Када узмете у обзир вашу компанију, обављање анализе компаније позиционира вас да дјелујете одлучније и чини мање вјероватно да ће доћи до изненађења или пријетњи. Да бисте имали солидну слику о садашњости и будућности ваше компаније, најбоље је да се основна СВОТ анализа врши сваких шест до 12 месеци. Као што је корисно када СВОТ анализа може бити, узимајући детаљан поглед на финансије, продуктивност и перформансе на редовној основи, добијате темељно разумијевање о томе гдје се налазите док идете према мјесту гдје желите бити.
