СВОТ анализе - мерење снага, слабости, могућности и претњи - наглашавају различите маркетиншке услове који могу утицати на организацију. Будући да СВОТ анализирају ове факторе на унутрашње карактеристике - снаге и слабости - и вањске силе - прилике и пријетње - оне могу бити врло корисне када се успоређују двије компаније.
Цомпарисон Објецтивес
Изаберите специфичне циљеве за поређење пре него што завршите анализу. Нека крајњи циљ вашег истраживања буде ваш водич. На пример, ако упоређујете две организације да бисте видели који је најбољи положај да служи одређеном тржишту, требало би да боље погледате СВОТ-ове који су на неки начин повезани са тим тржиштем. Широк општи приступ може радити за општу СВОТ анализу; међутим, ова техника можда неће пружити довољно информација да би вам помогла да ефикасно упоредите два предузећа.
Приоритизинг СВОТс
Када су циљеви постављени, можете завршити стварну анализу и почети са приоритетима информација. Оцјењујте снаге, слабости, могућности и пријетње сваке организације како бисте задржали своје циљеве на уму. Ствари које треба размотрити: реални утицај сваког фактора, новац и време потребно да се фиксирају или искористе СВОТ, и доносиоци одлука у временском оквиру раде у циљу остваривања својих пословних циљева.
Напомене о спољним факторима
Права прилика и претње имају потенцијал да утичу на све конкуренте на одређеном тржишту. Општа СВОТ анализа једноставно идентификује ове елементе, али када се заврши пројекат СВОТ поређења, овај приступ није довољан. Морате узети у обзир како прилике и пријетње утјечу на сваку организацију посебно, импликације тих ефеката и ресурсе које свака компанија мора да ријеши.
