Према Степхену П. Роббинсу, аутору 'Манагемента', Валуе Цхаин Манагемент је 'процес управљања цијелим низом интегрираних активности и информација о токовима производа дуж цијелог ланца вриједности'. Постоји шест услова који морају бити задовољени како би процес управљања ланцем вриједности функционирао исправно.
Координација и сарадња
Да би се повећала ефикасност унутар организације, координација и сарадња су од суштинског значаја. Координирати радне групе како би се осигурало да се напори не дуплирају. Користити теорију да је цјелина већа од зброја њених дијелова кроз сурадњу с другим групама и појединцима како би се постигао заједнички циљ.
Инвестмент Инвестмент
Технологија игра велику улогу у производњи и дистрибуцији. Са застарелом технологијом, као што су стари компјутери или машине, конкурентност организације је ослабљена због губитка продуктивности.
Организациони процес
У управљању ланцем вриједности, идентификује се сваки аспект процеса организације. Побољшања у процесима кроз бољу технологију и већа процедурална знања су важна за садашњи и будући успјех компаније.
Леадерсхип
Јаки лидери су кључни за успјех у управљању ланцем вриједности. Добри лидери заслужују поштовање својих запослених кроз добре праксе управљања. Управљање конфликтима, мотивација и правац су особине које јаки лидери приказују.
Запослени / људски ресурси
Централни центар информација о погодностима, политикама компаније, запошљавању и управљању конфликтима је такође неопходан да би корпорација функционисала исправно. Без образованог и активног одељења за људске ресурсе, запослени могу да осећају да немају глас унутар компаније. Много пута, запослени оклева да оде до директног супервизора са питањима; Запосленик за људске ресурсе може да делује као веза у многим ситуацијама.
Организациона култура и ставови
Организације које негују јак културни идентитет са позитивним ставовима имају тенденцију да привуку и задрже најбоље запослене. Предлажу се редовне активности спонзорисане од стране корпорације како би се помогло у изградњи културног јединства и одржавању позитивних ставова, уз повећање продуктивности.
