Оутсоурцинг је контроверзно и поларизујуће питање. Америчке компаније тврде да је оутсоурцинг критичан за опстанак. С друге стране, 71 одсто Американаца верује да оутсоурцинг штети америчкој економији, а 62 одсто жели да америчка влада спречи корпорације да преузму посао у иностранству, према Зогби Интернатионал анкети коју је објавио Блоомберг Бусинессвеек.
Ловер Вагес
Смањење трошкова плаћањем нижих плата је популаран разлог зашто америчке компаније шаљу посао у иностранство. У 2009. години, савезна минимална зарада је била 7,25 долара по сату. Насупрот томе, 2005. године, већина кинеских производних радника остварила је 60 центи на сат, а просјечна плаћа у Мексику износила је 2,46 долара на сат, према подацима које је прикупио Индустри Веек. Чак и ако се кинеске и мексичке стопе повећају, компаније имају много мјеста широм свијета да пошаљу ниско плаћене послове, укључујући Вијетнам, Бангладеш и Тајланд.
Есцапе У.С.
Радничке бенефиције које захтева влада Сједињених Држава је још један разлог зашто америчке компаније шаљу послове у друге земље. У Сједињеним Америчким Државама, компаније морају допринијети социјалном осигурању, Медицареу, ФИЦА-и, као и трошити вријеме и новац како би се ускладили са ОСХА регулаторима и другим савезним мандатима. С друге стране, компаније нису обавезне да плаћају америчке трошкове за ангажоване послове и да регулаторни захтјеви које захтијевају земље које примају вањске послове или не постоје или су знатно мање.
Ослобађање ресурса за приоритете
Неке америчке компаније ангажују споредне послове како би реинвестирале уштеде у главне функције компаније, што повећава профит. На пример, гигантска фармацеутска фирма може послати своје рачуноводствене послове у иностранство и реинвестирати своју уштеђевину у своје функције истраживања и развоја.
Цхеапер Талент
Многи мисле да су радна мјеста која се додјељују вањским сурадницима она која захтијевају мало или нимало вјештина. Међутим, америчке компаније такође ангажују оутсоурце да плаћају мање за високо квалификоване раднике са високом стручном спремом и искуством. Сваке године више од 350.000 студената дипломира у кинеским школама за инжењерство у поређењу са 90.000 студената америчких техничких школа. Због оштре конкуренције за радна места, ови млади кинески инжењери су обично спремни да раде за далеко мање од својих америчких колега, према "Евалуацији америчких земаља које изводе производњу у Кину", Мицхаела Фавреауа.
Зато што свако други то ради
Један од разлога за оутсоурцинг, који се обично не расправља толико, јесте притисак да се послови пошаљу у иностранство, јер је то оно што су конкуренти компаније учинили. За многе компаније, оутсоурцинг је постао синоним за ниже трошкове, који могу или не морају бити истинити, према чланку под насловом "Гартнерова анализа: Заустави сада оутсоурцинг", Схарон Гаудин. Гаудин објашњава да су неке америчке компаније овисне о "компулзивном оутсоурцингу" као средству за рјешавање било које кризе која се спушта низ штуку умјесто да пажљиво размотри алтернативе.
