Идеални маркетиншки микс је далеко прешао од почетака Хенри Форда, када сте могли да добијете било који модел Т боје који сте жељели, све док је био црн. Могуће комбинације цијена, производа, промоције и мјеста су експлодирале на запањујућу, ако не и алармантну стопу. Уз процват Интернета, тржишна тржишта више немају географске границе. Компаније које преживе ова опасна економска времена могу да врате клатно назад на фокусиранији приступ.
Кохезивност
Врло мало компанија показује идеју кохезивног маркетинг микса као што је Јохнсон & Јохнсон. Сваки део маркетиншког микса говори о кредо компаније: "Ставите потребе и добробит људи којима прво служимо". Бивши генерални директор Роберт Воод Јохнсон је креирао кредо 1943. године прије него што је итко знао за "друштвено одговорно пословање". Тај концепт је очигледан у контроли квалитета производа компаније Јохнсон & Јохнсон, развоју менаџмента и програмима бенефиција за запослене, забринутост за заједнице у којима има канцеларије, фокус на одрживост и побољшање зелених биљака, па чак и специфичне формулације рекламних порука. Све у маркетиншком миксу указује на основне вриједности.
Квалитет
Током 1970-их, истраживачи су почели да проучавају однос између квалитета и финансијског учинка. Они су утврдили да виши квалитет утиче на финансијске резултате, омогућавајући компанијама да наплаћују премијску цијену и повећавају тржишни удио. Студија из 2001., коју је провео др Схерил Е. Кимес, професор на Универзитетској школи за администрацију хотела Цорнелл, сада показује директну везу између квалитета производа, у индустрији смјештаја и финансијских перформанси операције.
Прилагодљивост
Прилагодљивост у маркетиншком миксу значи бити у стању да промијени атрибуте производа, канале дистрибуције, цијене, маркетиншке поруке или чак концепт вашег пословања. Више од 250 пословних људи из Малте присуствовало је конференцији која је била усмјерена само на рјешавање важности прилагођавања за промене на тржишту. Према једном од спонзора конференције, Гианни Заммит, директор Југс @ Малта, "Ако нас је економска криза научила једну ствар, то је да предузећа морају бити спремна за промјену и прилагодбу".
Јасноћа
Јасноћа значи бити вјеран себи, аутентичан.Моћ репера и забаве Јаи-З је имао ово да каже у оквиру телевизијске серије "Опрах Пресентс Мастер Цласс", "Велика лекција за мене је била да ако желим да будем успешан, морам да будем успешан као и ја." Та иста јасноћа сврхе, преведена у сваки аспект маркетиншког микса, је рецепт за необуздан успех.
Одговорност
Посљедица глобалне економије је спознаја да смо сви у овоме заједно. Нико није изразио логику тог осећања боље од Царли Фиорина, бившег извршног директора Хевлетт-Пацкарда. Говорећи на годишњој конференцији Бусинесс фор Социал Респонсибилити у Лос Анђелесу 2003. године, рекла је она, "… директним укључивањем у пројекте одрживог развоја и образовања … ми заправо измишљамо производе које никада не бисмо ни замислили. предузећа, партнери, купци и запослени у процесу."
