Структура Управног одбора

Преглед садржаја:

Anonim

Управни одбор се користи у многим окружењима, укључујући корпоративни свет, академске институције и непрофитне организације. Величина и формирање одбора директора обично је одређено потребама одређене институције или бизниса. Управни одбор управља целокупним операцијама и будућим плановима корпорације или институције.

Надокнадити

Величина управног одбора може бити било гдје од неколико људи до великог броја. Акционари компаније гласају на годишњим скупштинама о формирању одбора директора.

Главни извршни директор

Главни извршни директор (ЦЕО) има надзор над активностима пословања. Између осталих дужности, ЦЕО је одговоран за потписивање уговора и докумената који имају правни утицај на корпорацију. Генерални директор генерално извјештава управни одбор.

Главни оперативни службеник

Главни оперативни руководилац (ЦОО) је задужен за свакодневно пословање компаније и директно одговара генералном директору о питањима од корпоративног значаја.

Благајник / ЦФО

Благајник или главни финансијски службеник (ЦФО) је задужен за скоро све финансијске операције корпорације или институције. То је службеник који је одговоран за финансијске послове ентитета у случају непоштовања одговарајућих финансијских и рачуноводствених пракси.

Секретар

Секретар одбора документује записнике са састанака акционара; друге дужности секретара укључују руковање евиденцијама и документима који детаљно описују активности корпорације или институције.

Управни савет

У непрофитним и образовним институцијама, управни одбор је познат као одбор повјереника, који је одговоран за успостављање питања политике и осигурање финанцијског здравља организације. У поређењу са управним одбором, одбор повјереника има различите разине одговорности за свакодневно управљање организацијом, коју води предсједник колеџа, којег обично бира одбор повјереника.