Која је разлика између финансијског плана и оперативног плана?

Преглед садржаја:

Anonim

Имате циљеве за ваше пословање. Сада вам је потребна мапа пута за правац. Оперативни план и финансијски план су елементи вашег пословног плана који подржавају једни друге да унапреде своје пословање у изабраном правцу. Оперативни план води пословање, док је финансијски план хлеб и маслац. Процес размишљања иза оперативних и финансијских планова вам омогућава да развијете стратешки пословни план са континуираним неговањем како ваше пословање расте.

Разлика у функцији

Оперативни и финансијски планови служе различитим сврхама у оквиру пословног плана. Оперативни план објашњава свакодневно пословање предузећа као што је локација, опрема, људи, процеси и околина. У оперативном плану, ваш фокус је на томе како и гдје се производи и услуге производе. Идентифицира ваше захтјеве локације, радно вријеме, особље, инвентар и добављаче. Ваш финансијски план предвиђа продају у периоду од једне године, трошкове робе, трошкове и одражава вашу мјесечну добит и новчани ток како би се утврдило да ли је ваш обртни капитал адекватан.

Разлика у развоју плана

Као власник вашег бизниса, развијате оперативни план јер сте свјесни процеса вашег пословања. Пошто су операције често међусобно повезане, можда ћете морати да се консултујете са одељењима управљања у пословању вашег предузећа. Ваш финансијски план је инициран вашим увидима. Можда ћете морати да се консултујете са стручњаком за финансије да бисте скратили бројеве и дали препоруке за развој и имплементацију ваших финансијских података.

Разлика у смањењу ризика

Оперативни план идентификује унутрашње ризике за пословање као што су ризици партнерства или ваши производни капацитети, као и вањски ризици као што су политички и економски утјецаји. Оперативни план описује вашу стратегију за смањење ризика. Финансијски план се фокусира на изгледе цена, историјске податке, планирање инвентара и идентификује друге ризике који могу да утичу на ваш профит.

Разлике у стратегијама раста

Како ваш посао расте, тако ће се промијенити и ваши финансијски и оперативни планови. Ако је ваш оперативни план застарио, то ће утицати на ваше запошљавање, обуку и будуће правце. Слично томе, раст захтева складишни простор за нове производе, механизме испоруке за нове услуге, као и нову опрему, која све захтевају прилагођавање финансијског плана да би одражавала тачан ток готовине.