Проблеми контроле залиха настају када компанија не евидентира тачно залихе својих производа који се уносе или отпремају. Прављење инвентарне грешке може довести до тога да компанија наручи превише производа или да испоручује више производа него што има на складишту.
Лоши процеси
Многе компаније не схватају да проблеми са инвентаром настају због слабих процеса. Пример лошег процеса био би ако пријавите инвентар производа без провере броја. Процеси као што је прецизно вођење евиденције о вашем инвентару и продаји, праћење промена и реаговање на упозорења на проактиван начин помоћи ће компанији да ради ефикасније и без проблема.
Пословна пракса
У покушају да се ријеше проблеми контроле залиха, компаније су присиљене да развију скуп правила и / или пракси које ће их покренути у правом смјеру. Уобичајена пракса која се користи за побољшање проблема са инвентаром је да два или три запослена рачунају инвентар како би пронашли неподударности, проверили да ли је унос података извршен тачно и да адекватно обучавају запослене у процедурама управљања залихама.
Антикуатед Суппорт Системс
Проблеми са контролом инвентара могу бити резултат застарелог система подршке који компанију спречава да тачно прати унете податке. Примјер би био производ системске апликације. Ови системи могу спречити компаније да раде на највишој ефикасности.
