СВОТ анализа је један од најважнијих стратешких алата доступних компанији, одјелу или одјелу. Скраћеница СВОТ означава предности, слабости, прилике и пријетње. У спровођењу СВОТ анализе, процењујете вашу тренутну позицију и упоређујете је са будућим приликама и ризицима.
Симпле Валуе
Једноставност и широка перспектива су двије основне особине које се спајају како би СВОТ анализа била тако важна у стратешком планирању. То може бити једноставна алатка која се користи јер процес укључује попис свих ставки у свакој категорији у табели или табели. У зависности од тога ко врши анализу, уобичајено је да се укључе руководиоци бизниса или одељења, редовни запослени, па чак и клијенти. Широка перспектива произлази из чињенице да идентификујете све што чини вашу компанију успешном, али и ваша подручја угрожености.
Форвард Планнинг
Оно што заиста чини СВОТ моћним је његова корисност у постављању курса да искористи предности пословних прилика, према Минд Тоолс. Без стратешког плана, компаније могу једноставно бесциљно да се крећу без стратешког правца, или да раде без развоја. У високо конкурентним индустријама, неуспех у отварању је скоро једнако катастрофалан као велика грешка. Ако се појави нови сегмент купаца услед померања преференција, на пример, често је трка да се види која компанија најбоље служи потребама. СВОТ вам омогућава испланирати ову могућу прилику унапријед, и почети планирати испоруку квалитетног рјешења и маркетиншког плана прије отварања.
Самоодржање и заштита
Иако није увијек угодно испитати ваше слабости или недостатке, врхунске компаније знају гдје се налазе у свим критичним подручјима у односу на конкуренцију. На пример, Валмарт је познат по свом ниском ценовном водству у малопродаји попуста, али лидери компанија вероватно препознају критику својих ограничених корисничких услуга. Уз неке слабости имате прилике да се побољшате. Са стратешким ограничењима везаним за стратегију ниских цијена, циљ Валмарт-а је више умањити слабост, циљати купце који преферирају ниске цијене и промовирати ту основну корист.
Пријетње су још један кључни СВОТ елемент у заштити од ризика. Компаније које не користе алат за планирање, као што је СВОТ, могу бити застрашене када се појаве претње. Насупрот томе, ефикасно коришћење СВОТ-а помаже предузећу да се прилагоди или припреми за текуће пријетње.Неке компаније чекају да рецесија успорава приходе, на пример, док други препознају потенцијал рецесије унапред, мењају стратегије промовисања и смањење буџета. Друге потенцијалне пријетње идентифициране кроз СВОТ укључују пребацивање преференција корисника, технолошке промјене и еколошке проблеме.
